华电能源牡二电厂“大安全”构建本质安全型企业

电力18讯：    为贯彻落实电力安全生产方针，建设本质型安全企业，华电能源牡二电厂以“大安全”管理模式，强化安全管理，稳步提高安全生产管理水平和设备健康水平，截止目前，牡二厂实现连续安全生产2204天，实现年内三个安全百日，创造了建厂以来的最高安全生产纪录。

　　多年来，该厂突出安全生产基础地位，结合生产实际，加强巩固“横向到边、纵向到底”的“大安全”战略格局。一是把“严、细、实、新”的安全管理理念融入生产全过程，通过强化全员、全方位、全过程的安全管理和监督，全面落实安全生产责任制和责任追究制，将责任制覆盖到全厂302个岗位，做到厂部、车间、班组、个人“四级控制”；二是结合“安全生产年”活动，落实“三项行动”、“三项建设”的相关部署，大力推进安全百日督察和无违章创建。逐步完善了单位/人员安全管理微机档案，实行“分级控制、累计积分、上下联责、奖罚并重”的方法, 全面提高了职工的安全意识；三是深入开展隐患治理年活动。深化反违章和隐患治理，加强闭环管理，彻底消除隐患。以防止人身事故为主要目标，严肃查处各类违章，切实保证生产和建设安全；四是全面加强安全生产教育和培训，通过举办安全征文、知识竞赛、开展安全生产月活动，专题培训的方式，营造良好的安全文化氛围；五是进一步提高设备管理水平，切实加强技术监督、检修维护和运行管理，强化机组防“非停”措施落实，落实重点反措的要求，不断提高设备装备水平，防范设备事故的发生，结合机组大、小修和“春检”工作，实施设备综合治理；六是不断加强基建、供热和综合产业安全管理，进一步规范和加强多经企业和外包单位及临时工安全管理，积极发挥在安全管理中的组织、协调和监督的职能，制定确保安全和质量的统一管理、统一调度、统一考核的有效措施，确保全方位安全。