华电四川广安发电公司“四个结合”筑牢大修安全大坝
2009-09-11 11:19:19 来源:华电集团
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电力18讯: 四川广安发电有限责任公司#62机组大修自9月1日启动后,在安全、质量和进度稳步推进。为确保机组大修期间的安全生产,该公司以“安全大修、和谐大修”为主题,着力打造大修安全文化,切实抓好“四个结合”,筑牢大修安全大坝。
一是与学习实践科学发展观活动整改落实工作相结合,广泛开展安全教育培训。围绕学习实践科学发展观活动整改落实阶段工作,以机组大修为载体,以大修现场为培训基地,坚持以人为本,创新培训方式,扩大培训范围,做到合格一名,进场一名,宁缺勿滥,将违章行为控制在源头。据统计,此次大修培训本公司及外委单位检修、质检人员共452人次,张贴安全标语、海报、漫画及温馨提示共68份。
二是与管理创新年活动相结合,加大反违章检查惩治力度。成立安全文明生产纠察组,深入大修现场巡回检查,对查出的问题及时通报、整改,实施以“制止、教育、纠正”和“曝光、记分、考核”相结合的创新工作机制,在及时纠正违章行为的同时,对违章者进行针对性的安全知识教育培训,做到“罚”、“管”有机结合,增强安全意识,提高安全技能,使整个检修现场安全管理得到良性循环。
三是与安全性评价检查相结合,持续抓好安全隐患整改治理工作。进一步加强安全意识、落实安全责任,强化“预控、意识、合格、监督”等各项安全管理工作,根据广安公司2009年安全性评价检查结果,将安全隐患整改落实工作融入大修安全管理整治工作,推动大修隐患排查治理工作有力、有序和有效进行,努力做到全方位消除安全管理漏洞,确保大修顺利进行。
四是与安全质量管理体系相结合,建立健全安全规章制度。根据安全质量管理体系,编制下发了《大修安全文明质量考核办法》、《检修工作负责人补充规定》等规章制度,明确安全职责,落实双重责任制,严格检修安全、质量和工艺管理。要求工作负责人在生产区域从事检修工作时,必须佩戴工作负责人袖章,并随身携带此项工作的工作票,强化职责,增强安全文明生产监督力度。
一是与学习实践科学发展观活动整改落实工作相结合,广泛开展安全教育培训。围绕学习实践科学发展观活动整改落实阶段工作,以机组大修为载体,以大修现场为培训基地,坚持以人为本,创新培训方式,扩大培训范围,做到合格一名,进场一名,宁缺勿滥,将违章行为控制在源头。据统计,此次大修培训本公司及外委单位检修、质检人员共452人次,张贴安全标语、海报、漫画及温馨提示共68份。
二是与管理创新年活动相结合,加大反违章检查惩治力度。成立安全文明生产纠察组,深入大修现场巡回检查,对查出的问题及时通报、整改,实施以“制止、教育、纠正”和“曝光、记分、考核”相结合的创新工作机制,在及时纠正违章行为的同时,对违章者进行针对性的安全知识教育培训,做到“罚”、“管”有机结合,增强安全意识,提高安全技能,使整个检修现场安全管理得到良性循环。
三是与安全性评价检查相结合,持续抓好安全隐患整改治理工作。进一步加强安全意识、落实安全责任,强化“预控、意识、合格、监督”等各项安全管理工作,根据广安公司2009年安全性评价检查结果,将安全隐患整改落实工作融入大修安全管理整治工作,推动大修隐患排查治理工作有力、有序和有效进行,努力做到全方位消除安全管理漏洞,确保大修顺利进行。
四是与安全质量管理体系相结合,建立健全安全规章制度。根据安全质量管理体系,编制下发了《大修安全文明质量考核办法》、《检修工作负责人补充规定》等规章制度,明确安全职责,落实双重责任制,严格检修安全、质量和工艺管理。要求工作负责人在生产区域从事检修工作时,必须佩戴工作负责人袖章,并随身携带此项工作的工作票,强化职责,增强安全文明生产监督力度。
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