华电国际邹县发电厂三结合促秋检保安全
2009-09-22 13:14:00 来源:华电集团
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电力18讯: 华电国际邹县发电厂结合当前安全生产实际,精心筹划,周密部署,逐项落实,进一步推动“安全生产年”各项工作向纵深开展,做好三个结合力促“秋检”取得成效,为建国60周年和全运会的召开创造良好的安全生产环境。
与“大干一百天,冲刺总目标”活动相结合。 明确各部门、各单位的职责分工,加强“秋检”工作的组织与领导,从“部门主抓、各值落实、班组执行”三个方面入手,构建“谁负责、谁消缺、谁监督、谁检查”的闭环管理体系,逐级落实“秋检”工作,严防走形式、走过场,切实提升各级人员工作的紧迫感和使命感,以现场设备缺陷管理及隐患排查、整改为切入点,确保不发生影响电量及指标完成的不安全事件,为冲刺年度总目标奠定坚实的安全基础。
与“知责尽责、一流建功”活动相结合。各部门成立的“秋检”领导小组切实负起责任,以各级安全生产责任制入手,按照“秋检”活动要求,对照日常管理、工艺纪律、操作纪律、设备管理等各环节,以查领导、查管理、查隐患、查措施、查问题整改和反措落实、查规程制度落实为主要内容,对生产系统和所有设备进行全面检查。把责任落实到人、到岗,按照一流的标准查找存在的不足和薄弱环节,增强各级人员主动做好“秋检”工作的积极性和主动性。
与“两节”和“全运会”保电工作相结合。以两票三制、安全技能认证及安全事故教育为重点,加强职工安全教育,通过举行安全技能比武、“两票”考试、专题讲课等活动,进一步提升全员的安全意识。同时牢固树立“大安全”观念,制定相关应急预案,按照“谁主管,谁负责”的原则,根据设备分工,要求部门制定措施,落实责任,认真检查巡视,对重点区域的设备和易燃易爆部位增加巡视次数,消除安全管理上的隐患和盲区,不断提升现场安全文明生产水平,确保企业在“两节”和“全运会”期间保持安全稳定的局面。
与“大干一百天,冲刺总目标”活动相结合。 明确各部门、各单位的职责分工,加强“秋检”工作的组织与领导,从“部门主抓、各值落实、班组执行”三个方面入手,构建“谁负责、谁消缺、谁监督、谁检查”的闭环管理体系,逐级落实“秋检”工作,严防走形式、走过场,切实提升各级人员工作的紧迫感和使命感,以现场设备缺陷管理及隐患排查、整改为切入点,确保不发生影响电量及指标完成的不安全事件,为冲刺年度总目标奠定坚实的安全基础。
与“知责尽责、一流建功”活动相结合。各部门成立的“秋检”领导小组切实负起责任,以各级安全生产责任制入手,按照“秋检”活动要求,对照日常管理、工艺纪律、操作纪律、设备管理等各环节,以查领导、查管理、查隐患、查措施、查问题整改和反措落实、查规程制度落实为主要内容,对生产系统和所有设备进行全面检查。把责任落实到人、到岗,按照一流的标准查找存在的不足和薄弱环节,增强各级人员主动做好“秋检”工作的积极性和主动性。
与“两节”和“全运会”保电工作相结合。以两票三制、安全技能认证及安全事故教育为重点,加强职工安全教育,通过举行安全技能比武、“两票”考试、专题讲课等活动,进一步提升全员的安全意识。同时牢固树立“大安全”观念,制定相关应急预案,按照“谁主管,谁负责”的原则,根据设备分工,要求部门制定措施,落实责任,认真检查巡视,对重点区域的设备和易燃易爆部位增加巡视次数,消除安全管理上的隐患和盲区,不断提升现场安全文明生产水平,确保企业在“两节”和“全运会”期间保持安全稳定的局面。
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