通发实业三项措施从严落实安全生产管理制度
2009-06-03 11:33:30 来源:中国电力投资集团
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电力18讯: 为深入贯彻蒙东能源公司月度例会精神,有效落实安全生产管理制度,通辽市通发实业公司采取三项措施,确保企业安全生产。
一是分级建立相应的安全生产检查机制,采取每月定期检查,每周不定期检查,每天临时巡查等多种形式,在预防上下功夫。
二是坚持做到岗前自查安全、岗中严守安全、岗后复查安全。岗前查设备状况是否符合安全规定,工作场所是否符合安全要求,防护装置是否安全可靠,交接班记录是否规范齐全;岗中巡查主要针对员工劳保用品的穿戴、危险设备和生产作业现场易燃易爆物品、操作程序是否规范等;岗后开展复查工作主要针对设备维修、维护和设备防护装置等安全管理。
三是完善和兑现奖励激励机制,将安全管理纳入到全年综合业绩考核之中。通过改进和完善工艺流程、操作规程等措施,把事故隐患消灭在萌芽状态。通过检查,对发现的问题立即或限期整改,对存在问题的单位和个人严格落实考核机制。
一是分级建立相应的安全生产检查机制,采取每月定期检查,每周不定期检查,每天临时巡查等多种形式,在预防上下功夫。
二是坚持做到岗前自查安全、岗中严守安全、岗后复查安全。岗前查设备状况是否符合安全规定,工作场所是否符合安全要求,防护装置是否安全可靠,交接班记录是否规范齐全;岗中巡查主要针对员工劳保用品的穿戴、危险设备和生产作业现场易燃易爆物品、操作程序是否规范等;岗后开展复查工作主要针对设备维修、维护和设备防护装置等安全管理。
三是完善和兑现奖励激励机制,将安全管理纳入到全年综合业绩考核之中。通过改进和完善工艺流程、操作规程等措施,把事故隐患消灭在萌芽状态。通过检查,对发现的问题立即或限期整改,对存在问题的单位和个人严格落实考核机制。
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