大唐国际发电公司三举措落实“三重一大”效能监察工作

    为贯彻落实集团公司“关于开展‘三重一大’集体决策制度执行情况专项效能监察的通知”精神，大唐国际发电公司结合实际，围绕集团公司“攻坚年”中心任务和本公司总体工作思路，制订“三项”有力措施，确保专项效能监察落到实处、取得实效。

　　一是加强领导，健全组织。该公司成立了由党组成员、纪检组组长任组长，监察审计部主要负责人任副组长的专项效能监察工作领导小组，负责对此项工作进行专项指导检查。该小组重点对“三重一大”集体决策制度是否建立，“三重一大”决策制度规定的决策范围、事项和权限的界定是否恰当和清楚，“三重一大”集体决策制度是否存在重大遗漏以及“三重一大”决策制度的执行情况等方面开展监督检查，明确工作中存在的主要问题，提出合理的整改建议和措施。

　　二是抓住重点，形成合力。该公司紧抓对系统各企业2006至2008年“三重一大”集体决策制度建立、执行和监督等3个方面进行专项效能检查，并责成监察审计部门通过加强与有关业务部门的沟通与协调，确保将此项工作做实、做细、做好。

　　三是制订方案，务求实效。该公司监察审计部按照企业三级责任主体管理要求，深入开展对“三重一大”集体决策制度执行情况的专项效能监察，并按照监察程序，认真做好方案制订、实施和监察等工作。为取得实效，该公司还将把系统各企业在活动中的整改情况，纳入年底的党风廉政建设责任制考核。

　　目前，该公司专项效能监察活动正在有条不紊地展开，预计活动组织实施阶段将于7月31日前结束；整改阶段工作于9月前完成；总结评估阶段工作于10月前完成。