大唐托克托发电公司推“三讲”抓“落实”严把安全关

    自集团公司下发《关于开展班组安全管理“三讲一落实”活动的指导意见》以来，内蒙古大唐国际托克托发电公司积极响应，迅速印发了《托克托发电公司推行“三讲一落实”班组安全管理工作实施方案》，切实做到了“踏踏实实讲‘三讲’，实实在在抓‘落实’”。

　　态度决定结果。该公司在“三讲一落实”活动的研讨提高、建立量化考核标准阶段，积极召开了“三讲一落实”班组安全管理暨电子班务第二次研讨会议，从公司整体出发，剖析了“三讲一落实”班组安全管理中防人身和设备事故、落实《安全工作规程》、落实《二十五项反措》等3个方面的主要内涵。同时，针对外委单位数量多、人员流动性大、人员安全技能参差不齐、班组安全管理基础薄弱等实际情况，公司明确了项目部推行管理的工作内容以及开展培训的培训范围，为外委单位“三讲一落实”活动的继续开展指明了方向。此外，公司还根据实际对编制危险点库、安监部和政工部如何协作管理等多项工作提出了具体要求，

　　细节决定成败。在公司的大力号召下，公司各部门和各班组结合自身实际，从部门生产的缺失点和节点出发，积极开展 “三讲一落实”活动。其中，设备部电气点检全体人员，把日常工作中出现的4乙皮带头部电机烧损及2A磨电机前轴承润滑断油等设备异常情况，与“三讲一落实”活动相结合，进行深入分析，并把工作重点放在“抓落实”上，对机组整改和预防同类事故的发生提出了很多建设性意见。这种“从细节中发现问题，在细节中解决问题”的做法，切实做到了讲任务、讲风险、讲措施、抓落实。

　　在后续开展的“三讲一落实”活动中，托克托发电公司将继续以严格认真的态度，严把细节关，为企业稳定健康发展夯实安全基础。