华电红雁池公司强化“两票”管理夯实安全基础
2009-03-17 09:29:29 来源:华电集团
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电力18讯: 近日,新疆华电红雁池发电公司完成了新版“两票”操作系统管理软件的安装,并分批次组织全体生产管理人员和班组负责人对软件的使用和操作进行了学习培训。目前,该公司要求生产人员以每班每天办理两张练习票的方法尽快熟悉新版“两票”管理软件的操作流程,同时,抓紧进行典型操作票的导入工作。据悉,新版“两票”管理模式将于3月初在公司正式试行。
今年以来,为适应集团公司新的“两票”管理要求,全过程分析危险点、编制危险点预控措施,提高安全生产规范化、标准化工作水平,该公司在认真学习华电集团公司《工作票操作票管理使用规定》的基础上,明确了新版“两票”实施管理工作的牵头部门和具体负责人,制定了每个实施环节的时间进度表,对公司“两票”组织标准和实施细则进行了完善和修订。与此同时,吸收华电新疆公司专家提出的建议和意见,向内地电厂标杆看齐,积极学习他们成熟的管理办法和经验,完成了新版“两票”操作系统管理软件的安装。
为强化“两票”管理,夯实安全基础,不断提升企业安全文化,保证新版“两票”试行工作按时间进度层层推进、按期完成,该公司在新版“两票”管理模式试行过程中,加强学习、培训、监督管理等环节,强化“两票”试行过程中的问题整改和责任追究,通过公司总经理亲自监考的方式,全面检测生产管理人员学习培训的成效,确保此项工作扎扎实实稳步推进。
今年以来,为适应集团公司新的“两票”管理要求,全过程分析危险点、编制危险点预控措施,提高安全生产规范化、标准化工作水平,该公司在认真学习华电集团公司《工作票操作票管理使用规定》的基础上,明确了新版“两票”实施管理工作的牵头部门和具体负责人,制定了每个实施环节的时间进度表,对公司“两票”组织标准和实施细则进行了完善和修订。与此同时,吸收华电新疆公司专家提出的建议和意见,向内地电厂标杆看齐,积极学习他们成熟的管理办法和经验,完成了新版“两票”操作系统管理软件的安装。
为强化“两票”管理,夯实安全基础,不断提升企业安全文化,保证新版“两票”试行工作按时间进度层层推进、按期完成,该公司在新版“两票”管理模式试行过程中,加强学习、培训、监督管理等环节,强化“两票”试行过程中的问题整改和责任追究,通过公司总经理亲自监考的方式,全面检测生产管理人员学习培训的成效,确保此项工作扎扎实实稳步推进。
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