大唐黄岛发电厂加强安全管理助推扭亏增盈

    正式归属集团公司后，大唐黄岛发电厂积极融入同心文化，努力与集团公司的安全理念接轨，从完善各项安全制度入手，加强班组安全管理，强化人员安全意识教育，采取多种形式健全和完善安全生产长效机制，助力企业扭亏增盈。

一是梳理安全管理制度。为尽快与集团公司先进的安全理念接轨，该厂从制度入手，对企业原有的安全规章制度和危急事件应急预案等进行修订和完善，坚持把安全生产放到先于一切、重于一切的位置，深入细致地抓好安全管理，把安全生产责任切实落实到管理、执行和监督的每一个层面，落实到生产、经营、基建、后勤和交通等各个环节和各个岗位；完善月度安全例会制度；不断加大现场巡视、联合执法检查和违章查禁考核力度；对照集团公司对安全监督体系达标的要求，逐项进行自查，找出不足，制定进行整改的措施与时间，确保达标。

二是加强“两票”系统管理。用集团公司先进的“两票”管理系统替换该厂原有系统，并进行专题培训。在实施过程中，加强现场检查与监督，及时发现问题及时整改，保证“两票”管理系统的正常运转。同时，在全厂范围内开展工作票签发人、工作负责人和工作许可人的考试，特别对点检员进行工作票签发人考试，确保点检定修的顺利实施。

针对正在进行的4号机组扩大性小修，该厂制定了机组小修的安全技术措施，确保各项安全技术措施和规章制度在小修中有效地贯彻实施，防止事故的发生。特别是根据《大唐集团公司发承包工程安全管理规定》，从营业执照、资质证书、法人代表资格证书、安全资质证书、特种作业操作证和安全工器具等方面，加强对外委队伍的审核。此外，在小修期间，组成检查组深入检修现场检查、指导小修工作，对发现的安全问题及时进行纠正。

三是强化班组安全管理。根据集团公司“三讲一落实”暨班组安全管理现场会会议精神，制定《大唐黄岛发电厂开展班组安全管理“三讲一落实”活动实施方案》，按照实施方案要求完成班组长培训工作，要求班组长在讲工作任务的同时，讲作业过程的安全风险和安全风险的控制措施，使职工准确把握“三讲一落实”的内涵。根据大唐山东发电有限公司《关于宣贯中国大唐集团公司安全监督管理理念和规章制度的通知》，制订学习计划，组织全员认真学习集团公司安全规章制度；组织职工观看企业自制的安全教育片；根据季节特点，有针对性地开展防火、防汛和设备事故等应急预案演练，提高全员的事故快速反应和应急处置能力。

扎实有效的安全管理，不仅使该厂的安全生产创下了新的纪录，更为企业经营走出困境奠定了坚实基础。2月份，该厂实现了连续17个月以来的第一次盈利；一季度，该厂经营出“零米”，实现了全年扭亏增盈经营目标的开门红。