华电潍坊发电有限公司“三重三化”抓春检筑牢安全基石
2008-03-07 08:59:04 来源:华电集团
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电力18讯: 华电潍坊发电有限公司将春季安全大检查作为完善管理、整治设备、消除隐患的有效手段,制定了“三重三化”的有效举措,助推春检活动扎实开展,全面筑牢企业安全基石。
重预防,强化员工安全意识。充分利用《潍电报》、电视、广播、网站等媒介,大力宣传安全工作的重要性,努力营造“安全第一、预防为主”的浓厚氛围。积极举办安全知识培训、安全技术交流等活动,充分利用班前班后会、安全活动日等时间,组织员工认真学习安全文件、《安全简报》、《事故通报》,通过谈体会、讲问题、查隐患,仔细分析事故或异常的原因,积极制定防范措施,提高防范能力,绷紧员工“安全弦”。
重检查,细化内容要求。全面检查各单位安全文件体系建立完善情况、班组安全自主管理的执行情况、季节性反事故措施的执行情况等,发现问题及时整改,确保安全可控、在控。精心编制了《2008年春季安全大检查工作计划》,从查管理、查反措、查违章等方面,明确了100多项春检内容,并将其一一分解到部门、班组、个人,实施“拉网式”检查,不放过任何一个细小环节,不断提升人身、设备的安全性。
重奖惩,优化安全管理。严格落实安全生产责任制和奖惩制度,明确车间复查班组查出的问题要考核班组、公司复查车间查出的问题直接考核车间,由于检查不细、应发现的隐患没有发现而酿成事故的,严厉追究当事人的责任。严格组织三级安全网人员进行安全知识学习考试,将考试成绩纳入绩效管理,与经济收入挂钩,积极调动员工安全学习的积极性和主动性。
重预防,强化员工安全意识。充分利用《潍电报》、电视、广播、网站等媒介,大力宣传安全工作的重要性,努力营造“安全第一、预防为主”的浓厚氛围。积极举办安全知识培训、安全技术交流等活动,充分利用班前班后会、安全活动日等时间,组织员工认真学习安全文件、《安全简报》、《事故通报》,通过谈体会、讲问题、查隐患,仔细分析事故或异常的原因,积极制定防范措施,提高防范能力,绷紧员工“安全弦”。
重检查,细化内容要求。全面检查各单位安全文件体系建立完善情况、班组安全自主管理的执行情况、季节性反事故措施的执行情况等,发现问题及时整改,确保安全可控、在控。精心编制了《2008年春季安全大检查工作计划》,从查管理、查反措、查违章等方面,明确了100多项春检内容,并将其一一分解到部门、班组、个人,实施“拉网式”检查,不放过任何一个细小环节,不断提升人身、设备的安全性。
重奖惩,优化安全管理。严格落实安全生产责任制和奖惩制度,明确车间复查班组查出的问题要考核班组、公司复查车间查出的问题直接考核车间,由于检查不细、应发现的隐患没有发现而酿成事故的,严厉追究当事人的责任。严格组织三级安全网人员进行安全知识学习考试,将考试成绩纳入绩效管理,与经济收入挂钩,积极调动员工安全学习的积极性和主动性。
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