华电石门发电公司“三个紧盯”大造安全生产长周期

电力18讯：    截至3月17日零时，湖南华电石门发电有限公司实现安全生产900天，顺利完成该司年度安全生产“三个百日”无事故的阶段目标，又一次刷新两台300MW机组自投产以来连续安全生产天数纪录。 汇源电热公司 扎实开展 春季安全大检查

    石门发电公司是集团公司在湘第一个电源项目，两台300MW机组分别于2005年9月和2006年3月投产。目前生产采取“委托运行”模式。在安全生产管理方面，石门发电公司针对公司“委托运行”的实际情况，对传统安全生产管理进行必要的简化和创新，以“盯安全、盯设备、盯运行”三盯办法，较好地把集团公司安全生产管理“三个第一”的理念落到了实处。 国电小龙潭电厂开展春季安全大检查活动

    盯安全，一是坚持把安全管理落实在“委托运行”大合同中，在建立了公司安全生产责任制，制定年度安全生产目标及《各级人员安全生产职责》的同时，提出了各专业工程师兼安全管理员的安全管理工作思路，要求各专工既把自己作为安全生产的管理者，也把自己作为安全生产的执行者，更把自己作为安全生产的监督者，以确保安全管理“无死角”；二是建立有效的协调沟通机制，生产管理人员每天坚持参加乙方（承运方）召开的生产例会，每月召开一次由双方主要负责人参加的生产协调会，解决安全生产可能出现的问题；四是把建立安全生产意识、安全生产能力、突发事件“三个预警”机制作为工作重点，坚定不移地将安全生产关口前移；再次是以安全检查、及时消除安全隐患为契机，不断推动定期检查维护制度的完善和有效实施，确保设备健康水平。 安全警告标志莫成摆设

    盯设备。一是规范承运方检修标准、程序；二是督促机组缺陷的及时消除，确保机组的安全稳定运行；三是加强技术监督，不断提高设备健康水平。 中电投河南分公司表彰先进促进安全文明生产

    盯运行。一是盯电网负荷及供需情况变化，盯电网运行方式；二是做好机组的性能试验工作，确保机组稳定运行；三是督促承运方搞好两票三制、小指标竞赛等工作；四是加强对承运人员工作的指导、督促、考核，规范了机组开、停机工作，确保机组及时并网、安全运行。

    目前，石门发电公司的全体干部员工，正全力向安全生产首个千天目标冲刺。