国电民权公司开展安全文明施工月度竞赛活动
2007-11-12 10:29:00 来源:国电集团
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电力18讯: 10月30日,国电民权发电有限公司召开月度安全健康环境分析会暨月度安全文明施工竞赛表彰大会,认真总结10月份安全文明施工情况,提出11月安全工作计划及安全文明施工重点危险源、危险点,并对在10月份安全文明施工竞赛中获得前三名的参建单位和两名先进个人进行了表彰奖励。民权公司总经理朱国庆、副总经理杨小平、民权工程安全总监戴宁亲自为获得竞赛前三名的优胜单位和先进个人颁奖。
该公司从讲政治的高度,坚持高标准、严要求认真抓好安全文明施工管理。工程开工之前,项目公司就成立了工程建设安全管理委员会,与各参建单位签订了《安全文明施工责任状》和《安全管理协议》;各参建单位建立了以项目经理为第一责任人的安全文明施工保证体系,为施工安全提供了制度保障。开工后,建立健全了安全监督网络和安全生产应急救援体系,定期召开季度、月度和每周安全例会(安委会常务副主任主持),坚持以安全大检查及各项专项检查为主线,日常检查与专项检查相结合,及时发现和整改安全隐患,并在施工现场进行了“火灾事故应急预案”、“人身伤亡应急预案”应急演练,通过超前防范,把事故消灭在萌芽状态。坚持开展月度“安全文明施工竞赛”活动,对在竞赛中获得前三名的参建单位授予流动红旗,同时给予一定的物质奖励,并组织参建单位到竞赛优胜单位的工地、材料加工厂、班组和各单位亮点区域参观学习,推广定置定位、分类分项、规范文明、秩序井然的管理标准和施工模式。竞赛活动的持续开展,在工地形成了争先进、赶先进的可喜局面,极大地激发了各参建单位抓好安全文明施工的自觉性和积极性,有力地促进了安全文明施工水平的提高。截止10月底,本工程实现了“五无”(即无人身死亡事故、无机械设备损坏事故、无火灾事故、无重大交通事故、无环境污染事故和垮塌事故),保持了“双零”目标,安全生产记录401天;同时文明施工状况良好,实现了“六化”(即施工总平面模块化、现场设施标准化、工程施工程序化、文明区域责任化、作业行为规范化、环境卫生经常化),得到了莅临现场视察的集团公司领导和省市领导以及六十多批来现场参观考察的兄弟单位和社会各界人士的一致好评。
该公司从讲政治的高度,坚持高标准、严要求认真抓好安全文明施工管理。工程开工之前,项目公司就成立了工程建设安全管理委员会,与各参建单位签订了《安全文明施工责任状》和《安全管理协议》;各参建单位建立了以项目经理为第一责任人的安全文明施工保证体系,为施工安全提供了制度保障。开工后,建立健全了安全监督网络和安全生产应急救援体系,定期召开季度、月度和每周安全例会(安委会常务副主任主持),坚持以安全大检查及各项专项检查为主线,日常检查与专项检查相结合,及时发现和整改安全隐患,并在施工现场进行了“火灾事故应急预案”、“人身伤亡应急预案”应急演练,通过超前防范,把事故消灭在萌芽状态。坚持开展月度“安全文明施工竞赛”活动,对在竞赛中获得前三名的参建单位授予流动红旗,同时给予一定的物质奖励,并组织参建单位到竞赛优胜单位的工地、材料加工厂、班组和各单位亮点区域参观学习,推广定置定位、分类分项、规范文明、秩序井然的管理标准和施工模式。竞赛活动的持续开展,在工地形成了争先进、赶先进的可喜局面,极大地激发了各参建单位抓好安全文明施工的自觉性和积极性,有力地促进了安全文明施工水平的提高。截止10月底,本工程实现了“五无”(即无人身死亡事故、无机械设备损坏事故、无火灾事故、无重大交通事故、无环境污染事故和垮塌事故),保持了“双零”目标,安全生产记录401天;同时文明施工状况良好,实现了“六化”(即施工总平面模块化、现场设施标准化、工程施工程序化、文明区域责任化、作业行为规范化、环境卫生经常化),得到了莅临现场视察的集团公司领导和省市领导以及六十多批来现场参观考察的兄弟单位和社会各界人士的一致好评。
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