中电投东北区域检修公司年底冲刺阶段出新招做实功
2007-11-16 08:52:06 来源:中国电力投资集团
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电力18讯: 为了迅速落实东北分公司领导干部大会精神以及东北区域检修公司企业负责人座谈会提出的有关要求,推进公司安全生产执行力建设,切实做好四季度安全生产工作,确保东北分公司系统发电、供热设备的稳定运行,促进全年各项指标的顺利完成,近期,东北区域检修公司在全公司范围内开展了以“振奋精神,真抓实干,保证安全生产稳定”为主题的“大干两个月、提高安全生产基础管理和设备健康水平”专项活动。由于组织得当,工作扎实,活动初显成效。
该公司高度重视此项活动的开展,力求年底冲刺阶段做实功。公司副总经理(主持工作)梁宝生在历次会议上多次强调此次活动的重要性和必要性,并对活动的开展提出了相关要求。公司成立了以副总经理(主持工作)梁宝生挂帅的活动领导小组,健全了活动组织机构,明确了所管发电设备安全稳定运行,不发生责任性降出力或非停事件;安全生产基础管理达到集团公司安全生产工作规则要求的活动目标。所属基层单位也结合实际建立了活动组织领导机构,加强对专项活动开展情况的检查,落实责任,及时总结和反馈工作。
活动开展以来,各基层单位认真落实相关措施,结合东北分公司加强安全生产执行力建设实施方案、重要电力设施隐患排查活动和四季度安全生产工作重点,认真对安全生产工作进行了全面的梳理。各单位严格落实设备专责分工,积极主动巡视检查设备运行情况,及时处理发现的设备缺陷,逐级汇报设备存在的隐患,认真组织好设备缺陷和隐患的统计分析,组织制定频发性缺陷的控制措施。为确保冬季防寒、防冻和保冬季供暖等工作,制定了详细的工作措施,强化了节假日和夜间的生产值班管理。按照“三制一优”的总体要求,严把质量关口,确保等级检修的质量。围绕夯实基础工作和规范管理,突出建立安全生产长效机制。同时,强调以提升员工整体素质为目标,全面加强学习。
目前,全系统广大干部员工,热情高涨,该公司及所属各单位充分利用网络、简报等媒介,全方位宣传动员,为活动营造良好声势,鼓舞士气,使活动深入人心。由于工作组织紧张有序,得到了各发电公司的普遍赞扬。
该公司高度重视此项活动的开展,力求年底冲刺阶段做实功。公司副总经理(主持工作)梁宝生在历次会议上多次强调此次活动的重要性和必要性,并对活动的开展提出了相关要求。公司成立了以副总经理(主持工作)梁宝生挂帅的活动领导小组,健全了活动组织机构,明确了所管发电设备安全稳定运行,不发生责任性降出力或非停事件;安全生产基础管理达到集团公司安全生产工作规则要求的活动目标。所属基层单位也结合实际建立了活动组织领导机构,加强对专项活动开展情况的检查,落实责任,及时总结和反馈工作。
活动开展以来,各基层单位认真落实相关措施,结合东北分公司加强安全生产执行力建设实施方案、重要电力设施隐患排查活动和四季度安全生产工作重点,认真对安全生产工作进行了全面的梳理。各单位严格落实设备专责分工,积极主动巡视检查设备运行情况,及时处理发现的设备缺陷,逐级汇报设备存在的隐患,认真组织好设备缺陷和隐患的统计分析,组织制定频发性缺陷的控制措施。为确保冬季防寒、防冻和保冬季供暖等工作,制定了详细的工作措施,强化了节假日和夜间的生产值班管理。按照“三制一优”的总体要求,严把质量关口,确保等级检修的质量。围绕夯实基础工作和规范管理,突出建立安全生产长效机制。同时,强调以提升员工整体素质为目标,全面加强学习。
目前,全系统广大干部员工,热情高涨,该公司及所属各单位充分利用网络、简报等媒介,全方位宣传动员,为活动营造良好声势,鼓舞士气,使活动深入人心。由于工作组织紧张有序,得到了各发电公司的普遍赞扬。
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