中电投京华发电公司多措并举抓安全生产执行力建设
2007-11-27 08:24:06 来源:中国电力投资集团
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电力18讯: 为了深入学习宣贯党的十七大精神,近日,开封京华发电有限公司从企业实际出发,谋划方案,多措并举,在公司内开展了“加强安全生产执行力建设”专项活动,决心加大企业管理创新力度,强化执行力建设,以政令畅通促发展。
为加强安全生产执行力过程管理,京华公司将以学习贯彻党的十七大精神为新的起点、更高平台上,从强化党员干部学习教育、精心培育公司员工队伍执行力建设、开展专题讨论活动、大力推进培训工作、建立健全制度责任体系和监督体系六个方面,进行科学合理的目标、流程、标准及结果的有效监督和考核,促进企业安全生产执行力的持续改进。尤其是这次专项活动中,该公司抓好“四项”专题讨论活动,即“员工素质的讨论”、“公司发展的讨论”、“提高人员凝聚力的讨论”、“树立京华市场形象的讨论”。通过加强执行力过程管理,真正做到实际管理过程中工作看标准、考核重依据、管理靠制度,体现整个管理过程中制度的严肃性、公正性、实效性和权威性。
据悉,该公司在执行力建设中,还将以深入学习党的十七大精神为契机,进一步加强党建工作和精神文明建设,并着重强化三种意识,即:公司党员领导干部责任意识、服务意识和基层党员干部执行能力意识。以此,使公司全体员工在思想上与党中央、集团公司和分公司党组的部署保持同步,贯彻和落实好十七大精神,推进企业又好又快发展,实现物质文明、精神文明和政治文明建设的“三赢”。
为加强安全生产执行力过程管理,京华公司将以学习贯彻党的十七大精神为新的起点、更高平台上,从强化党员干部学习教育、精心培育公司员工队伍执行力建设、开展专题讨论活动、大力推进培训工作、建立健全制度责任体系和监督体系六个方面,进行科学合理的目标、流程、标准及结果的有效监督和考核,促进企业安全生产执行力的持续改进。尤其是这次专项活动中,该公司抓好“四项”专题讨论活动,即“员工素质的讨论”、“公司发展的讨论”、“提高人员凝聚力的讨论”、“树立京华市场形象的讨论”。通过加强执行力过程管理,真正做到实际管理过程中工作看标准、考核重依据、管理靠制度,体现整个管理过程中制度的严肃性、公正性、实效性和权威性。
据悉,该公司在执行力建设中,还将以深入学习党的十七大精神为契机,进一步加强党建工作和精神文明建设,并着重强化三种意识,即:公司党员领导干部责任意识、服务意识和基层党员干部执行能力意识。以此,使公司全体员工在思想上与党中央、集团公司和分公司党组的部署保持同步,贯彻和落实好十七大精神,推进企业又好又快发展,实现物质文明、精神文明和政治文明建设的“三赢”。
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