中电投南阳方达公司：多措并举再掀安全生产新高潮

电力18讯：    进入年底，正是安全生产管理的薄弱环节。南阳方达发电运行有限公司采取有力措施，落实责任，精细管理，把压力层层传递，使安全人人把关，不断堵塞安全生产和管理中的漏洞，确保全年安全生产目标实现，确保为08年各项工作开好头、起好步奠定基础。

    该公司把学习十七大精神贯彻到安全生产中，通过向广大干部职工讲述十七大精神，讲述集团公司、分公司当前的改革发展形势，鼓舞人心、振奋人心、凝聚人心、激励人心，保护好、引导好、发展好职工的热情和干劲，不断营造安全生产的浓厚氛围，并通过安全形势教育进一步将压力传递到每个人身上，不断增强员工的自主保安全意识。

    该公司还以精细化管理为手段，精细安全生产各个环节的管理，进一步强化了公司、项目部、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准，形成了“人人讲精细，事事做精细”的安全管理机制。

该公司要求广大管理干部进一步转变作风，狠抓责任制落实，特别是在临近年底，坚决做到思想到位、工作到位，以强有力的措施，扎实的作风，确保安全工作稳定发展，确保全年安全目标实现。与此同时，该公司将加大干部作风的监督检查力度，重点检查干部值班、解决现场问题和职工劳动纪律情况，奖出动力，罚出压力。

    进入年底，正是安全生产管理的薄弱环节。南阳方达发电运行有限公司采取有力措施，落实责任，精细管理，把压力层层传递，使安全人人把关，不断堵塞安全生产和管理中的漏洞，确保全年安全生产目标实现，确保为08年各项工作开好头、起好步奠定基础。

    该公司把学习十七大精神贯彻到安全生产中，通过向广大干部职工讲述十七大精神，讲述集团公司、分公司当前的改革发展形势，鼓舞人心、振奋人心、凝聚人心、激励人心，保护好、引导好、发展好职工的热情和干劲，不断营造安全生产的浓厚氛围，并通过安全形势教育进一步将压力传递到每个人身上，不断增强员工的自主保安全意识。

    该公司还以精细化管理为手段，精细安全生产各个环节的管理，进一步强化了公司、项目部、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准，形成了“人人讲精细，事事做精细”的安全管理机制。

    该公司要求广大管理干部进一步转变作风，狠抓责任制落实，特别是在临近年底，坚决做到思想到位、工作到位，以强有力的措施，扎实的作风，确保安全工作稳定发展，确保全年安全目标实现。与此同时，该公司将加大干部作风的监督检查力度，重点检查干部值班、解决现场问题和职工劳动纪律情况，奖出动力，罚出压力。