华电湄洲湾电厂运行分公司实现安全生产2600天
2007-11-08 09:18:09 来源:华电集团
A-
A+
电力18讯: 福建湄洲湾电厂运行分公司深入贯彻落实华电集团公司、华电福建发电有限公司安全生产工作部署,不断强化星级安全管理基础,完善NOSA安健环管理体系,推进安全生产工作的良性循环和长效发展,截止11月4日24点,该公司实现连续安全生产2600天,实现连续安全无损失工时达900万工时,再创分公司安全生产新记录。
该公司紧密结合外资电厂实际,将世界先进的安全理念融汇到华电系统安全工作的具体要求中,一是不断强化安全生产责任。分公司与专业经理级以上人员层层签订安全生产责任状,严格落实安全生产领导责任和工作责任,实行责任事故“说清楚”制度,坚持实行事故分析会制度,坚持“四不放过”原则,杜绝不安全现象的发生。二是加大安健环考核力度,建立安健环工作表现同个人绩效和岗位升职挂钩的激励约束机制,促进安全生产责权利的有效结合。三是加强现场安全监察,认真开展各类季节性、周期性、专项性、群众性的安全大检查活动,认真执行现场巡查制度,提高安健环巡查质量,加强现场管理情况的检查和考核,建立和完善监督、整改、跟踪、反馈为一体的安全闭环管理体系,全方位、多渠道地提高现场安全生产水平。四是健全安全生产预警机制。扎实落实“预案管理年”各项保证措施,加强预案培训,强化预案执行力度,确保预案执行落实到位。五是坚持不懈地开展风险管理,改进和完善工作流程、作业流程和操作流程,大力推进作业程序及标准化工作,减少随意性、偶然性事件的发生,提高安全生产管理的科学性。六是完善设备缺陷管理,倡导亲情安全文化,激发员工“我要安全”、“我会安全”的自觉意识,营造“关爱生命,远离违章”的安全文化氛围。
该公司紧密结合外资电厂实际,将世界先进的安全理念融汇到华电系统安全工作的具体要求中,一是不断强化安全生产责任。分公司与专业经理级以上人员层层签订安全生产责任状,严格落实安全生产领导责任和工作责任,实行责任事故“说清楚”制度,坚持实行事故分析会制度,坚持“四不放过”原则,杜绝不安全现象的发生。二是加大安健环考核力度,建立安健环工作表现同个人绩效和岗位升职挂钩的激励约束机制,促进安全生产责权利的有效结合。三是加强现场安全监察,认真开展各类季节性、周期性、专项性、群众性的安全大检查活动,认真执行现场巡查制度,提高安健环巡查质量,加强现场管理情况的检查和考核,建立和完善监督、整改、跟踪、反馈为一体的安全闭环管理体系,全方位、多渠道地提高现场安全生产水平。四是健全安全生产预警机制。扎实落实“预案管理年”各项保证措施,加强预案培训,强化预案执行力度,确保预案执行落实到位。五是坚持不懈地开展风险管理,改进和完善工作流程、作业流程和操作流程,大力推进作业程序及标准化工作,减少随意性、偶然性事件的发生,提高安全生产管理的科学性。六是完善设备缺陷管理,倡导亲情安全文化,激发员工“我要安全”、“我会安全”的自觉意识,营造“关爱生命,远离违章”的安全文化氛围。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 核能清洁供暖,中核广核国家电投
2018-12-05
- 关于开展电站锅炉范围内管道隐
2018-07-08
- PPT:发电厂安全生产事故典型案
2018-03-22
- 大唐淮北发电:“刷脸”验证护
2017-03-10
- 观音岩水电公司:职工代表查安
2016-06-16
热点排行
推荐阅读