国电石一电公司“安全生产月”扎实有效纵深推进
2007-06-07 15:46:07 来源:国电集团
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电力18讯: 日前,国电石嘴山第一发电有限公司以提升全员安全意识,促进企业安全生产状况稳步推进为着力点,狠抓六项环节精心构筑安全工作体系,营造出“关爱生命,关注安全”的浓厚舆论氛围。
一是加强组织领导。成立了以总经理为组长的工作领导机构,上下联动,周密组织开展公司全局性的安全生产活动。
二是落实主体责任。该公司提出“四个凡是”,即,凡事有据可查、凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督,进一步健全完善新机达标投产安全管理专业的基础建设,建立自我约束、持续改进的工作机制,确保安全责任落实到人。
三是严抓过程管理。该公司以基于流程的三标一体“贯标”工程为契机,对设备的检修、安装、运行和维护引入标准化作业流程,从细节上堵塞安全隐患,使安全管理全过程科学、严实。
四是依靠科技固安全。严格执行设备巡检制度,逐步配置先进的检测工具,依靠科技手段准确判断设备的健康状况;实行设备缺陷闭环管理,据实修订《设备消缺管理办法》,加强对设备隐患根除全过程安全监督和质量监督。
五是重视安全培训。通过组织学习《安全生产法》,开展安规、运规考试,安全知识抢答赛等方式促使员工强化和提高对安全规章制度的理解和认识,自觉树立大安全意识、人人争做遵规守纪的典范。
六是强化安全宣传。运用企业EIP系统、广播、电视等多种媒体全方位开展宣传教育工作,利用生产厂区、机房等显眼部位制作悬挂安全宣传标语,通过安全漫画有奖征集展示等员工喜欢的活动大力宣传安全发展的理念,宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产建立在员工广泛参与的基础上,使“安全生产月”活动在企业扎实有效纵深推进。
一是加强组织领导。成立了以总经理为组长的工作领导机构,上下联动,周密组织开展公司全局性的安全生产活动。
二是落实主体责任。该公司提出“四个凡是”,即,凡事有据可查、凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督,进一步健全完善新机达标投产安全管理专业的基础建设,建立自我约束、持续改进的工作机制,确保安全责任落实到人。
三是严抓过程管理。该公司以基于流程的三标一体“贯标”工程为契机,对设备的检修、安装、运行和维护引入标准化作业流程,从细节上堵塞安全隐患,使安全管理全过程科学、严实。
四是依靠科技固安全。严格执行设备巡检制度,逐步配置先进的检测工具,依靠科技手段准确判断设备的健康状况;实行设备缺陷闭环管理,据实修订《设备消缺管理办法》,加强对设备隐患根除全过程安全监督和质量监督。
五是重视安全培训。通过组织学习《安全生产法》,开展安规、运规考试,安全知识抢答赛等方式促使员工强化和提高对安全规章制度的理解和认识,自觉树立大安全意识、人人争做遵规守纪的典范。
六是强化安全宣传。运用企业EIP系统、广播、电视等多种媒体全方位开展宣传教育工作,利用生产厂区、机房等显眼部位制作悬挂安全宣传标语,通过安全漫画有奖征集展示等员工喜欢的活动大力宣传安全发展的理念,宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产建立在员工广泛参与的基础上,使“安全生产月”活动在企业扎实有效纵深推进。
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