首阳山发电厂安监人员坚持“没有成绩就是我们最大的成绩”信条

电力18讯：    面对记者的提问，大唐洛阳首阳山发电厂安全监察部的每一个人都不约而同地做出同样的回答：我们没啥成绩。可记者掌握的数据则显示，2006年，首阳山发电厂创利润1.4亿元，创建厂21年来最高纪录；全厂安全生产连创佳绩，2006年底该厂安全生产纪录被中国企业家联合会、中国企业家协会列为中国企业新纪录重大创新项目，这可是硬梆梆的数字、铁铮铮的现实呀，这怎能没有安监部门的成绩？“逼问”之下，终于寻找到他们坚持的信条：没有成绩就是我们最大的成绩！面对这个看起来很矛盾的回答，我只好带着疑问来“帮”他们回顾这些年来的工作了。

    凡事预则立，不预则废。如何落实“安全第一、预防为主”的方针，以零违章保零事故、零伤亡？安监工作是不是一定要靠铁面无私、冷酷无情地执行，如何实现在制度化、人性化管理的基础上，确保安全生产目标的实现？这些都是安监人员一直探索着的崭新课题。

健全组织，加强职工安全教育

    只有安监组织健全，才能保证安全思想的贯彻、安全目标的实现。从2003年年初，安监部对全厂各部门、班组安全员的学历、工作岗位、思想素质做出具体要求，共调整23名班组安全员和两名分场安全员，提高了全厂安监队伍的整体业务素质。经过努力，各部门安全员岗位待遇得到提高，安全员工作积极性空前高涨。由他们主持、参与的每天的班前会、每周的安全日、每月的安全例会让全厂员工受益匪浅。

    安全教育培训则是提高企业员工安全素质、保障安全生产的重要措施，安全教育又是贯穿生产全过程的经常性工作。采取灵活机动的教育方法，更是他们推出的一个新招。通过举办安全论坛，全厂员工都可以走上讲坛，发表自己的看法和意见，为安全工作献计献策；每年的6月份，安监部都要举办消防运动会、消防演习、安全板报评比等活动；在厂生产区设立安全知识有奖问答、咨询台，全厂员工不仅可以在这里咨询安全知识，还可以参加有奖答题。奖励虽少，形式却活泼新颖，让安全生产意识在每个人心中深深地扎根。

创新安全管理理念和制度

    工作中，安监部还积极创新安全管理理念和制度，树立“抓反违章就是为员工维权”的正确认识，落实各级党政工团部门及人员的安全职责，组成厂反违章纠察队，全方位、有重点、有目的地进行违章纠察，加大反违章力度。认真执行违章待岗、违章积分待岗、违章连带考核以及违章部门安全生产责任问责制等行之有效的反违章管理考核办法，深入开展积极创建无违章、无异常班组、电气操作千次无差错竞赛等活动，不断创新、健全反违章工作的管理机制。

    以落实“两票三制”标准化、规范化的管理为中心，突出反违章的重点。厂领导每月不定期对“两票三制”的执行情况进行抽查，安监部对当日“两票”工作实行动态抽查，并结合全面审核检查，及时进行分析、总结、考核、点评、公示。部门、班组认真对当日“两票”执行情况进行评价、总结。

    借集团公司“安全性评价”东风，安监部门进一步完善了各项安全生产管理制度，先后修订、制定了《洛阳首阳山电厂反违章管理考核办法》、《洛阳首阳山电厂安全工器具制度》等八种规章制度，做到以制度规范员工的作业行为。他们还组织了以宣传贯彻“安全生产法”为主题的安全生产知识答卷，同时开展了近千人次参与的合理化建议提出活动，不仅促使全厂的安全生产漏洞得到修补，而且全面提升了员工的安全生产意识。

全面夯实安全基础

    该厂突出重大危险源、二十五项反措、安全性评价复查存在问题的整改，消除事故隐患。重点对制氢站、油库、放射源、机炉外管、电缆、煤粉仓、通勤车、俱乐部等重大危险源和危险点，按照集团公司的要求，制订完善的管理制度、监督制度和定期检验制度，进行检测、评估和登记，建立动态管理台帐，编制应急预案，落实预防、监控、防范措施。

    对安全性评价复查遗留的问题，组织落实技术方案和资金，制订整改计划，做到项目、时间、资金、责任人、验收人的“五落实”，按期进行整改，确保项目整改率达到100%。结合年度“两措”计划，认真落实二十五项反措，确保不发生重大火灾、电气误操作、压力容器爆炸、汽轮机烧轴瓦等恶性事故。

    首电的安监人员，由于努力追求“羊未亡、先补牢”的工作方法，坚决不做事后诸葛亮，积极推行制度化、人性化管理，真正做到了以人为本、安全第一、预防为主，也让人们理解了什么是“没有成绩的成绩”。

    在走访中，记者更发现一个有趣的现象：安监部主任马晓力、副主任黄金贵、电气监察主管冯伟红都是厂足球队的主力队员；而汽机监察主管高耀武则是不折不扣的野营爱好者……一群爱好运动的人聚在一起，是机缘还是巧合？