华电宁夏灵武发电公司实现连续安全施工600天
2007-04-03 16:10:29 来源:中国电力新闻网
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电力18讯:
本网讯 截至2007年3月31日,华电宁夏灵武发电有限公司实现安全施工600天,继续保持自工程开工以来的连续施工安全记录。
落实责任,齐抓共管。该公司认真贯彻落实华电集团、华电国际安全生产"巩固提高年"活动各项要求,制定了2007年公司安全目标及保证措施,细化分解安全压力。通过与各参建单位签订安全目标责任书,使安全目标和责任层层细化分解、落实到位,做到了安全生产全员参与、人人有责。坚持"安全第一,预防为主"的方针和"管工程必须管安全"的管理理念,充分发挥"安保、安监"作用,始终把施工安全当作头等大事来抓,公司各种会议把安全当作首要工作来抓,并列入每天的工作日程,公司领导对安全工作经常部署和指导,使安全施工始终处于"可控、在控"状态,安全管理逐步由粗放型向精细化迈进。
严格制度,超前防范。该公司严格责任追究制度,形成了安全监督的有效威慑力,确保了"零违章、零事故"的工程建设目标。公司安监部、工程部与监理公司和施工单位通力协作,根据西北地区的气候特点,制定了完善的安全规章制度,除定期进行周、月度季度安全大检查外,还根据季节和施工进度的不同阶段的具体情况,采取不同的重点安全控制措施。针对本地区冬春季大风天气多,风力大等情况,制定并落实防风措施,根据天气预报及时采取防风、防干涉措施,对各类起重机械严格按照操作规程进行日检,月度检查,随时做好防止突然大风的措施,大量起重机械存在的情况下,从未出现起重机械事故。
突出重点,查禁违章。加强分部试运期间的安全管理,加大定期和专项安全检查力度,不断消除安全隐患,保证了各级安全员每天70%以上的时间在施工现场监督、指导,发现问题及时查处,发现违章及时处罚。始终把防止人身伤亡事故当作重点来抓,从防触电,防高空坠落,防物体打击等方面入手,把违章行为当作事故来对待,坚持"四不放过"的原则,对各种作业性违章采取严厉的考核和教育措施,使人员违章现象得到控制,从开工至今未发生人身伤害事故。
强化培训,增强意识。一期工程进入施工高潮,施工人员多,流动性较大。该公司有关部门和监理公司始终把人员培训,提高安全意识,把好人员进场的三级安全教育关。春节开工之前,各参建单位分批对进场的人员进行不少于一天的安全培训考试,采取观看事故录像,专业人员讲课等方式,使进场的人员得到安全知识,掌握安全技能后上岗,为安全施工提供人员保障。
汲取教训,举一反三。以吸取系统内外的事故教训来提高工地人员的防范意识。除坚持每周的安全活动日学习外,及时将上级公司,报刊媒体报道的事故下发给各施工单位,组织学习接受教训。去年底,内蒙某电厂烟囱发生火灾事故,造成人员伤亡,安委会在工期紧张的情况下,让施工单位停工半天组织学习事故通报,对各自的施工区域进行检查,并严格动火作业审批手续,在工地地下设施施工必须用火炉取暖保温的情况下,未发生火灾火情,为工程如期进行抢回了宝贵时间。
丰富载体,营造氛围。深入开展了创建"无违章施工示范区"和"安全文明施工"竞赛评比活动,治理整顿了施工作业环境,规范了工程参建人员的作业行为,进一步提高了施工单位安全管理的主动性和自觉性,形成了"齐抓、共管、和谐、安全"的安全文化氛围。
安全生产是个圆,每天都是新起点。在实现连续安全施工600天后,该公司干部员工不满足于已取得的成绩,他们将牢记自己的安全职责,向着安全施工的更高目标冲刺……(张宗新 谢同彰)
本网讯 截至2007年3月31日,华电宁夏灵武发电有限公司实现安全施工600天,继续保持自工程开工以来的连续施工安全记录。
落实责任,齐抓共管。该公司认真贯彻落实华电集团、华电国际安全生产"巩固提高年"活动各项要求,制定了2007年公司安全目标及保证措施,细化分解安全压力。通过与各参建单位签订安全目标责任书,使安全目标和责任层层细化分解、落实到位,做到了安全生产全员参与、人人有责。坚持"安全第一,预防为主"的方针和"管工程必须管安全"的管理理念,充分发挥"安保、安监"作用,始终把施工安全当作头等大事来抓,公司各种会议把安全当作首要工作来抓,并列入每天的工作日程,公司领导对安全工作经常部署和指导,使安全施工始终处于"可控、在控"状态,安全管理逐步由粗放型向精细化迈进。
严格制度,超前防范。该公司严格责任追究制度,形成了安全监督的有效威慑力,确保了"零违章、零事故"的工程建设目标。公司安监部、工程部与监理公司和施工单位通力协作,根据西北地区的气候特点,制定了完善的安全规章制度,除定期进行周、月度季度安全大检查外,还根据季节和施工进度的不同阶段的具体情况,采取不同的重点安全控制措施。针对本地区冬春季大风天气多,风力大等情况,制定并落实防风措施,根据天气预报及时采取防风、防干涉措施,对各类起重机械严格按照操作规程进行日检,月度检查,随时做好防止突然大风的措施,大量起重机械存在的情况下,从未出现起重机械事故。
突出重点,查禁违章。加强分部试运期间的安全管理,加大定期和专项安全检查力度,不断消除安全隐患,保证了各级安全员每天70%以上的时间在施工现场监督、指导,发现问题及时查处,发现违章及时处罚。始终把防止人身伤亡事故当作重点来抓,从防触电,防高空坠落,防物体打击等方面入手,把违章行为当作事故来对待,坚持"四不放过"的原则,对各种作业性违章采取严厉的考核和教育措施,使人员违章现象得到控制,从开工至今未发生人身伤害事故。
强化培训,增强意识。一期工程进入施工高潮,施工人员多,流动性较大。该公司有关部门和监理公司始终把人员培训,提高安全意识,把好人员进场的三级安全教育关。春节开工之前,各参建单位分批对进场的人员进行不少于一天的安全培训考试,采取观看事故录像,专业人员讲课等方式,使进场的人员得到安全知识,掌握安全技能后上岗,为安全施工提供人员保障。
汲取教训,举一反三。以吸取系统内外的事故教训来提高工地人员的防范意识。除坚持每周的安全活动日学习外,及时将上级公司,报刊媒体报道的事故下发给各施工单位,组织学习接受教训。去年底,内蒙某电厂烟囱发生火灾事故,造成人员伤亡,安委会在工期紧张的情况下,让施工单位停工半天组织学习事故通报,对各自的施工区域进行检查,并严格动火作业审批手续,在工地地下设施施工必须用火炉取暖保温的情况下,未发生火灾火情,为工程如期进行抢回了宝贵时间。
丰富载体,营造氛围。深入开展了创建"无违章施工示范区"和"安全文明施工"竞赛评比活动,治理整顿了施工作业环境,规范了工程参建人员的作业行为,进一步提高了施工单位安全管理的主动性和自觉性,形成了"齐抓、共管、和谐、安全"的安全文化氛围。
安全生产是个圆,每天都是新起点。在实现连续安全施工600天后,该公司干部员工不满足于已取得的成绩,他们将牢记自己的安全职责,向着安全施工的更高目标冲刺……(张宗新 谢同彰)
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