大唐甘肃发电公司春季安全大检查突出早、明、严、准、实

电力18讯：    作者：李大安
    本网讯 2007年的春检工作已经全面展开，大唐甘肃发电有限公司锁定“本质安全、精细管理”的工作方针，突出“早、明、严、准、实”开展春季安全大检查工作。

    一是安全检查行动“早”。公司提早部署，全体动员，分自查、整改、总结改进三个阶段部署了春季安全大检查工作，各基层单位成立了以安全生产第一责任人为组长的春季安全检查领导小组，结合实际编写了春季安全大检查实施方案，从“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患”着手，统筹安排，认真开展了检查工作。

    二是安全检查目标“明”。公司系统各单位在做好春季安全检查例行工作的同时，把春季安全检查与责任制落实、防止全厂停电、重大危险源管理、新厂新制综合治理等工作相结合，进一步细化目前安全生产的重点检查工作，根据检查结果准确填写春季安全大检查表，结合实际明确检查整改目标。

    三是安全检查工作“严”。公司安生部组成调研检查组，做到重心下沉，关口前移，深入一线检查指导，从员工的思想认识、干部的工作作风、企业的制度建设以及危险源和危险点的控制措施、两票三制的严肃执行等工作全面开展大检查，举一反三，以点带面，切实把安全责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一个人。

    四三是安全检查结合点“准”。公司把安全检查同落实集团公司、甘肃发电公司安全工作会议精神和全年工作重点结合起来，总结分析今年以来安全生产形势，采取“对标、对表、对照”的方法，在深度和广度上规范人员行为、消除设备隐患，对查出的问题及时反馈，边查边改。

    五是安全检查工作“实”。在检查活动中，公司出实招、做实事、求实效，公司检查组通过参加基层单位班组安全学习及班前会议，与班组、车间、职能管理部门等有关人员交流，查阅相关记录资料，现场察看，调研组集中交流意见等方式，突出时效，针对发现的问题及时下发了公司重大安全经济运行事件整改督办书，明确整改项目、责任人、监督人，达到闭环管理。