喀什发电出台新举措履行安全三大责任

电力18讯：    
    本网讯  新疆华电喀什发电有限责任公司认真履行"三大责任"，努力实现"四三三"工作要求。

    该公司坚决贯彻落实华电集团公司，华电新疆发电公司年初工作会议精神和要求，以自觉履行政治责任、经济责任、社会责任为己任和各项工作的出发点和落脚点。在全体员工中，大力推行"四、三、三"工作要求，进一步把集团公司提出的履行"三大责任"落到了实处。

    一是突出落实"四个严格管理"。即：（1）加强领导干部作风严格管理。公司积极响应党中央、国务院和上级提出的大力加强干部作风建设和管理。自觉管好各级领导干部的思想，做到了求真务实，克服形式主义和心浮气燥现象。规定了领导班子成员过双重组织生活制度，做到了贴近职工、贴近生产、贴近基层；教育党员干部尤其党员领导干部，管好自己的嘴，做到艰苦奋斗，厉行节约；管好自己的腿，做到不走错路，自觉抵制腐朽思想的侵蚀；管好自己的手，做到不乱伸、乱拿、乱要，不侵占职工的利益；（2）加强党员干部纪律严格管理。教育党员干部尤其是党员领导干部要带头学习，丰富知识，调整知识结构，自我完善，提高综合素质，争当学习的模范；带头工作，争当完成任务，踏踏实实，任劳任怨，忘我工作的模范；带头节约，做到节约一度电、一滴水、一方汽、一克煤，争当节能降耗的模范；带头遵纪守法，坚决执行上级指示，做到令行禁止，做坚决执行法律、认真遵守纪律、自觉贯彻规章制度的模范；（3）加强安全生产效益和发展严格管理。根据上级要求和目标任务，公司在认真落实各项管理制度中，十分注重把"四个安全"要求做实做好，制定了有力措施，确保实现安全生产无事故，经营效益良性循环，企业发展稳中有进，夯实管理基础；（4）加强职工队伍严格管理。教育广大职工认清形势，树立信心努力完成任务。坚持照章办事，坚决做到不违法、不违纪、不违规，确保安全、和谐圆满顺利，确保思想稳定。

    二是努力做到"三个看"。即：（1）干前看情况。要求全体职工认清形势，掌握规律，健全制度，完善措施，克服盲目蛮干，不计后果的做法；（2）干中看状态。在实际工作中每个职工的精神状态昂扬饱满；工作责任心强，克服困难，有创新意识；（3）干后看结果。在安全生产和各项工作中，公司不听说得有多好，关键是要看每个人的工作成绩实不实、质量高不高、彻底不彻底、结果满不满意。

    三是采取"三个激励"措施。即：（1）目标激励。即公司把经营业绩责任分配到每个部门，担子压到每个职工肩上。确保了各项目标任务，达到目标就奖，未完成任务，未实现目标就从当月处罚；（2）奖罚激励。即公司实行奖勤罚懒，奖优罚劣，奖好罚坏，奖励先进，处罚落后，凡是给公司争得荣誉，做出突出贡献的职工，公司大张旗鼓的表扬奖励。主持了公道，弘扬了正气，鼓舞了先进。
    公司通过积极落实"四、三、三"工作要求，第一季度安全生产工作有了明显的起色。一是广大职工"四安全"意识不断增强。安全工作取得了显著成绩；二是安全生产基础明显增强。设备管理好于往年，无非停、事故发生；三是团队凝聚力明显增强。全体职工都能心往一处想，劲往一处使，团结互助；四是经营效益能力明显增强。积极改善营运方式，营造经营环境，提高经营能力，加大扭亏增盈力度；五是全体职工工作生产的积极想明显增强。全体职工遇到困难不绕道，遇到问题不推辞，遇到麻烦不扯皮，工作主动性明显增强。(丑俊翔)