中电投通辽发电总厂“3221”工程统领安全生产工作
2007-04-02 09:24:59 来源:中电投
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电力18讯:
通辽发电总厂深入贯彻落实集团公司、东北分公司工作会议精神,在制定了2007年各项重点工作后,进一步明确了以“3221”工程为主线(即关注三个要素:人、机、环境。落实两个层面措施:软件、硬件。抓住两个重要过程:操作过程中重要操作得到提示,违章操作后错误命令拒绝执行。实现一个目标:防止误操作事故),加强运行管理,释放改革效应,全面提升安全生产管理工作质量,从根本上提高经营绩效。
该厂坚持以人为本的原则,继续推行CBE模式培训,制定出详细的培训计划和规划,强调面向岗位需求和个体的针对性。在PMS系统开发、试运工作已取得初步成效的基础上,注重过程管理、痕迹管理,继续推进PMS的研发和运用。
为打好全年安全生产工作基础,防止季节性事故发生,提高设备健康水平和改善作业环境,该厂已于3月15日起全面开展以“扎实落实25项反事故重点要求,切实防止误操作事故”为主题的春检工作,根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》,结合实际制订《通辽发电总厂防止电力生产重大事故的实施细则》,并安排进行大范围的检查与评估,查找并治理薄弱环节,有计划进行整改,首先以提高汽轮机效率和防止锅炉“四管”漏泄为重点,做好4号机组B级检修工作,而后扩展到机组各级检修工作中,为今后的工作提供依据和可借鉴的成功经验。
(李哲村)
通辽发电总厂深入贯彻落实集团公司、东北分公司工作会议精神,在制定了2007年各项重点工作后,进一步明确了以“3221”工程为主线(即关注三个要素:人、机、环境。落实两个层面措施:软件、硬件。抓住两个重要过程:操作过程中重要操作得到提示,违章操作后错误命令拒绝执行。实现一个目标:防止误操作事故),加强运行管理,释放改革效应,全面提升安全生产管理工作质量,从根本上提高经营绩效。
该厂坚持以人为本的原则,继续推行CBE模式培训,制定出详细的培训计划和规划,强调面向岗位需求和个体的针对性。在PMS系统开发、试运工作已取得初步成效的基础上,注重过程管理、痕迹管理,继续推进PMS的研发和运用。
为打好全年安全生产工作基础,防止季节性事故发生,提高设备健康水平和改善作业环境,该厂已于3月15日起全面开展以“扎实落实25项反事故重点要求,切实防止误操作事故”为主题的春检工作,根据《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》,结合实际制订《通辽发电总厂防止电力生产重大事故的实施细则》,并安排进行大范围的检查与评估,查找并治理薄弱环节,有计划进行整改,首先以提高汽轮机效率和防止锅炉“四管”漏泄为重点,做好4号机组B级检修工作,而后扩展到机组各级检修工作中,为今后的工作提供依据和可借鉴的成功经验。
(李哲村)
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