江苏华电戚墅堰发电有限公司部署2007年安全生产工作
2007-01-23 11:16:43 来源:华电集团
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电力18讯:
王旭华
本网讯 1月22日,江苏华电戚墅堰发电有限公司召开2007年安全生产工作会议,贯彻落实集团公司提出的“四个安全”意识和“三个第一”的安全理念,全面部署2007年安全生产工作。
2007年,该公司把“四个安全”的要求,列入年度安全目标和责任书内容,以“安评”和创优为工作载体,全面提升公司安全管理、运行管理、检修管理和技术管理水平。做到“抓好一个重点,两个强化,三个提高,四不放过,五个S,六项检查”。一个重点,即抓住安全生产目标管理的工作重点;两个强化,即强化危险点分析、预控工作,强化“两票”过程管理工作;三个提高,即提高安全员综合素质水平、提高班组生产骨干安全管理能力、提高特种作业人员安全技能;四不放过,即事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过;文明生产5S管理,即整理、整顿、清扫、清洁、素养,巩固现场创优成果;六项检查,即春季安全大检查、秋季安全大检查、重大节假日安全大检查、外包工程及临时工安全检查、反违章安全检查和其他专项安全检查。
同时,抓好“安评”整改工作,继续完善燃机设备和天然气系统的安全管理,完善各项事故预案,开展各种形式的事故演练工作,着力抓好降“非停”工作重点和交通安全管理工作,确保全年安全目标的实现。
王旭华
本网讯 1月22日,江苏华电戚墅堰发电有限公司召开2007年安全生产工作会议,贯彻落实集团公司提出的“四个安全”意识和“三个第一”的安全理念,全面部署2007年安全生产工作。
2007年,该公司把“四个安全”的要求,列入年度安全目标和责任书内容,以“安评”和创优为工作载体,全面提升公司安全管理、运行管理、检修管理和技术管理水平。做到“抓好一个重点,两个强化,三个提高,四不放过,五个S,六项检查”。一个重点,即抓住安全生产目标管理的工作重点;两个强化,即强化危险点分析、预控工作,强化“两票”过程管理工作;三个提高,即提高安全员综合素质水平、提高班组生产骨干安全管理能力、提高特种作业人员安全技能;四不放过,即事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过;文明生产5S管理,即整理、整顿、清扫、清洁、素养,巩固现场创优成果;六项检查,即春季安全大检查、秋季安全大检查、重大节假日安全大检查、外包工程及临时工安全检查、反违章安全检查和其他专项安全检查。
同时,抓好“安评”整改工作,继续完善燃机设备和天然气系统的安全管理,完善各项事故预案,开展各种形式的事故演练工作,着力抓好降“非停”工作重点和交通安全管理工作,确保全年安全目标的实现。
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