安全拿“标‘票’”说话

电力18讯：    作者：魏斌   

    谁都知道只要“两票三制”执行好，安全生产就有保障。问题是，“两票三制”虽已执行多年，员工对“两票三制”的内容也都耳熟能详，但习惯性违章时有出现，事故的发生也都惊人地相似，原因究竟何在？怎样才能把“两票三制”落到实处？怎样才能让“两票三制”真正转化为员工的自觉行为？

    自1月4日大唐集团公司安全督导组进驻兰州西固热电公司以来，督导组严肃认真地进行检查，查的是什么？查的就是工作票和操作票！一句话：安全拿“票”说话。督导组成员进入现场以后，首先随机抽取了一份正在执行的工作票，从工作班成员、工作地点、工作性质和安全措施等方面进行查阅，尤其是针对该工作的安全措施和危险点分析，亲自到工作地点，察看安全措施是否符合工作要求，是否能真正维护工作人员的生命安全，然后拿出该工作相应的操作票，对照工作票所列安全措施，检查操作票的内容是否能做到安全措施的完善等等，认真仔细地对“两票”的各个环节，进行了覆盖式的全面检查，就连地线编号也不放过，看实际地线和模拟图、地线记录、操作票上的编号是否一致，工作可谓细致到家。

    为什么连地线编号都不放过？也许有人会说，只要实际地线挂对位置就不会出现问题。这句话，乍听似乎有些道理，然而，却恰恰隐含了习惯性违章频发的缘由――习惯性思维，这也是当前许多企业里安全基础不牢的深层原因。也许有人还会说，我还是在认真执行“两票三制”，我并没有违反规定啊？那么，督导组的行为给出了明确答案：安全不仅要拿“票”说话，而且要拿“标‘票’”说话。什么标准？就是集团公司关于“两票”的新的管理使用标准。标准在于执行，标准是最有效、最明确、最能检验管理是否到位的方法。标准的确定不是任由个人随心所欲的结果，而是从维护人的生命安全和企业的安全生产出发，能够解释安全的本质所在。而因长期形成的固有思维，来降低标准的客观性和强制性，势必造成安全疏漏甚至不可预期的严重后果。

    所以说，我们必须改进原有管理工作，打破固有思维模式，树立科学的新标准，对标对照，从零开始，将安全生产的基础建立在坚实的“标‘票’”上。