国电双辽公司事无巨细严要求确保节后安全

电力18讯：    
    国电双辽发电有限公司在元旦长假过后,为使职工尽快进入工作状态，实现一季度安全生产开门红，为2007年安全生产工作开创良好局面奠定坚实的基础，该公司迅速召开专门会议，从六个方面部署2007年第一季度安全生产工作。

    生产管理要管生产必须管安全。要求各生产单位严格执行安全生产规章制度，认真落实各项反事故措施；加大生产现场习惯性违章检查考核力度，杜绝违章行为发生；大型操作、重要抢修要严格执行到岗到位标准；各生产单位必须按照要求制定本单位一季度安全生产具体措施。运行管理要千方百计稳发、抢发、多发。严格执行“两票三制”，杜绝无票作业；定期进行设备轮换，保证备用设备系统可靠备用；保证巡检周期，提高巡检质量，及时发现设备异常、隐患，及时调整处理，保证设备健康水平；加强与调度联系沟通，精心调整，做到尖峰顶得上、低谷降得下、腰荷稳得住。

    检修管理要处理缺陷随叫随到。设备专责人加强设备的检查维护，对设备异常和缺陷，尽快处理，保证设备系统始终处于良好可控状态；严格执行工作票制度，做好专业预控、危险点分析，采取必要措施，防止人身、设备不安全事件发生。燃料部门要保证来煤质量，及时组织接、卸、排工作，加强室外运行设备的检查维护，做好缺陷抢修的组织管理，确保燃料堆、取、上正常运转。交通、防火管理上，全面加强交通安全教育，保持良好车况，杜绝公车私用、保证交通安全。严格执行《易燃、可燃液体使用管理》规定，加强现场油品、易燃易爆品储存、使用管理。加强生产现场、家属区保卫工作，定期巡视，严厉打击犯罪分子，保证生产、生活安全。防寒防冻管理上，重点做好停备机组的防寒防冻工作，避免冻坏设备系统的事件发生，保证机组稳定运行。