粤电集团沙角C电厂安全生产跨入第五年
2007-01-19 09:32:03 来源:粤电集团
A-
A+
电力18讯:
本网讯 1月13日,沙角C电厂连续安全运行天数达1500天。自此,该厂连续安全生产天数已跨入第5年,刷新历史最高纪录。
连续安全生产1500天成绩的背后,是沙角C电厂员工付出的不懈努力。沙角C电厂建厂之初,由于机组设备设计上存在的缺陷,以及交钥匙工程存在的弊端,使投产后机组的故障率高居不下,运行上处于极不稳定状态。面对困境,该厂开始寻找科学的管理方法,并开创了一条运行和设备管理的创新之路。通过对多项事故的经验分析,以及对设备的通彻了解,该厂对设备进行了全方位的技术改造。同时,该厂逐步引入了先进的管理方法,如推行设备点检制,变设备抢修或临修为预防性维修;建立了机组大小修管理模式,大修过程引入监理制;推贯NOSA五星安健环管理系统,利用NOSA实施设备和人身风险控制;加强燃煤的配煤和掺烧,做好锅炉燃烧调整和定期吹灰、低谷减低负荷以使锅炉掉渣;信息化技术在生产上得到了广泛应用。
利用科学管理和科技进步,沙角C电厂逐步实现了安全生产可控、在控的目标。自2002年以来,该厂已经连续五年超额完成合约供电量任务,连续四年未发生一起人身和设备事故,非计划停运逐年大幅下降,2006年达至历史最低的4次。安全稳定生产的良好态势,正推动着沙角C电厂各项工作的全面提升。
(刘杰新 沙角C电厂)
本网讯 1月13日,沙角C电厂连续安全运行天数达1500天。自此,该厂连续安全生产天数已跨入第5年,刷新历史最高纪录。
连续安全生产1500天成绩的背后,是沙角C电厂员工付出的不懈努力。沙角C电厂建厂之初,由于机组设备设计上存在的缺陷,以及交钥匙工程存在的弊端,使投产后机组的故障率高居不下,运行上处于极不稳定状态。面对困境,该厂开始寻找科学的管理方法,并开创了一条运行和设备管理的创新之路。通过对多项事故的经验分析,以及对设备的通彻了解,该厂对设备进行了全方位的技术改造。同时,该厂逐步引入了先进的管理方法,如推行设备点检制,变设备抢修或临修为预防性维修;建立了机组大小修管理模式,大修过程引入监理制;推贯NOSA五星安健环管理系统,利用NOSA实施设备和人身风险控制;加强燃煤的配煤和掺烧,做好锅炉燃烧调整和定期吹灰、低谷减低负荷以使锅炉掉渣;信息化技术在生产上得到了广泛应用。
利用科学管理和科技进步,沙角C电厂逐步实现了安全生产可控、在控的目标。自2002年以来,该厂已经连续五年超额完成合约供电量任务,连续四年未发生一起人身和设备事故,非计划停运逐年大幅下降,2006年达至历史最低的4次。安全稳定生产的良好态势,正推动着沙角C电厂各项工作的全面提升。
(刘杰新 沙角C电厂)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 核能清洁供暖,中核广核国家电投
2018-12-05
- 关于开展电站锅炉范围内管道隐
2018-07-08
- PPT:发电厂安全生产事故典型案
2018-03-22
- 大唐淮北发电:“刷脸”验证护
2017-03-10
- 观音岩水电公司:职工代表查安
2016-06-16
热点排行
推荐阅读