中电投东北分公司在抚顺发电公司召开安全生产现场会

电力18讯：    
12月11日东北分公司在抚顺发电公司召开安全生产工作现场会，全面总结了今年以来分公司系统出现的安全工作，并对下一步整改工作提出了具体的对策和措施。分公司领导班子成员、系统各直管单位班子党政工领导、安全监督与生产部经理和机关本部各部门经理参加了会议。

目前，东北分公司系统正处于发展转型的关键时期，资产结构调整和薪酬制度改革工作正在有序进行，分公司11月份实现了扭亏为盈的历史性突破。在经营绩效迅速提升的过程中，各种设备上、人员上、管理上的矛盾问题不断凸显。会上，东北分公司党组书记、总经理杨金光就如何在快速发展的过程中深入贯彻集团公司安全理念，建立适应新体制模式需要的安全管理体系做了讲话。要求各单位“一把手”要牢牢把握“安全第一，预防为主”的工作方针和“一切事故都是可以避免的”安全理念，正确处理好安全生产与企业经营等各方面工作关系；要注意在企业打造安全文化氛围，在对安全生产的态度、意识、愿景达成共识的基础上形成改变行为的力量；要抓住安全体制和规制建设这条主线，使生产过程与安全监督过程形成制约机制；要充分发挥分管副职的作用，支持副职工作；要发挥安全监督保障体系的作用，搞好员工培训和对安全生产的监察工作。要求主管生产工作的副职要敢抓敢管，工作要主动、态度要坚决；要不怕吃苦，实干、深入、勤勉；要精通业务，熟悉设备、规程和人员。

结合目前分公司系统发生的安全事故，与会人员从安全责任制落实、体制机制建设、安全理念、安全技术手段到员工思想、管理素质、技术素质、执行效果进行了深刻分析。针对暴露出的责任心不强，落实措施不到位、员工技术水平滞后于岗位需求、安全管理体系和管理方式不能适应体制改革需要、技术监督尚未实现管理过程的可控在控等问题，东北分公司按照集团公司的工作部署和要求，完善机制、创新管理、强化执行、狠抓落实，决定在全系统开展以“四加强一规范”为重点的安全生产治理治顿活动。就是要通过加强制度建设与执行、加强“二十五项反措” 落实，加强从业人员责任意识培育，加强技术业务培训，规范人的作业行为，达到管理精细、执行精确、操作精心、检修精湛、工程精制的标准，实现本质化安全生产目标。

会上，东北分公司党组成员、纪检组长、工委主任谭诤宣就党群系统如何落实安全责任，围绕安全生产发挥保障和监督作用做了讲话。总工程师吴润华做了工作报告，就抓好安全生产工作提出具体措施。（王岩）