合肥发电厂强化管理加强协调保安全发电

电力18讯：    
在今年发电生产的最后冲刺阶段，合肥发电厂值长组积极贯彻落实厂七届四次职代会上，徐支援厂长所作的《大战三个月，为全面完成2006年各项工作任务而努力奋斗》工作报告精神，强化管理，加强协调，争取多发电量，为企业完成全年生产经营任务作努力。

今年以来，合肥发电厂生产经营形势严峻，该厂完成集团公司、投资方下达生产经营目标任务重、困难大。值长作为运行系统“总指挥”，站在安全发电的前沿阵地。值长组以徐厂长工作报告为激励，在今年最后一季度，以争发电量为中心工作，对内，一方面修订完善与值长职责相关的各类管理规定，梳理形成十余条值长管理规定，包括《值长间同岗竞赛考核管理制度》、《反事故预想、演习管理制度》等，使值长组日常管理工作规范化、标准化。一方面，加强值长的学习培训，针对集团公司出台的重要文件、电网调度相关管理办法，组织值长及时进行学习，并以此为主题，开展值长月度培训考试，使值长及时掌握相关管理规定和信息，从而在实际工作中做一些相应的调整。对外，值长组加强协调和联系，利用其他电厂机组检修时机争取多发电量，值长合理调度，调整运行方式，使该厂机组做到顶的上、压的下，随时满足电网调度需要。在厂部领导下，通过各部门、专业和值长组的共同努力，目前，在最后发电冲刺阶段该厂安全发电形势较稳定。