国电双鸭山发电公司实现连续安全生产1000天
2006-07-18 13:32:15 来源:国电集团
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电力18讯:
7月17日,国电双鸭山发电有限公司实现连续安全生产1000天。这是公司推行精细化管理,实施12项安全管理细化分解项,使安全管理不留死角,不存隐患,不懈不怠而取得的喜人成绩。
公司把细化管理作为提升整体竞争实力的有效途径,推进各项管理工作的制度化、规范化、精细化开展。尤其是安全管理实施12项安全管理细化分解,即细化安全目标管理,明确各项工作的目的;细化安全风险控制,从细微处掌控所面临的风险;细化安全文明标准化,为各种作业提供安全程序化标准;细化特种设备检验,为安全作业提供基础保证;细化安全培训,实施安全培训多层次多元化;细化安全性评价,为安全生产行进中把脉;细化违章管理,贯彻“以人为本,愉快工作”理念;细化两票管理,实现“人―机”和谐;细化季节性安全工作,确保特殊时期正常化;细化日常安全管理,常规工作有创新;细化安全保证体系,完善安全责任主体;细化安全监察体系,事事有人管,并通过一个精确化的全过程控制,实现“细化、量化、程序化、标准化、协同化、严格化、效益化”,使公司安全管理工作再上新台阶。
安全细化管理的密而不漏,使该公司今年的安全管理明显好于同期,上半年未发生人身重伤及以上人身事故,与去年同期持平;未发生一般及以上设备事故,与去年同期持平;发生设备一类障碍0次,较去年同期3次下降3次;发生设备三类障碍0次,较去年同期2次下降2次;实现零非计划停运。
有效的安全管理为机组多发满发超发奠定了坚实的基础,上半年公司连续两次刷新三台机组单日发电记录,一次刷新四台机组单日发电记录,累计完成发电量较去年同期增长15.86%,圆满实现时间过半,电量、利润两过半。
7月17日,国电双鸭山发电有限公司实现连续安全生产1000天。这是公司推行精细化管理,实施12项安全管理细化分解项,使安全管理不留死角,不存隐患,不懈不怠而取得的喜人成绩。
公司把细化管理作为提升整体竞争实力的有效途径,推进各项管理工作的制度化、规范化、精细化开展。尤其是安全管理实施12项安全管理细化分解,即细化安全目标管理,明确各项工作的目的;细化安全风险控制,从细微处掌控所面临的风险;细化安全文明标准化,为各种作业提供安全程序化标准;细化特种设备检验,为安全作业提供基础保证;细化安全培训,实施安全培训多层次多元化;细化安全性评价,为安全生产行进中把脉;细化违章管理,贯彻“以人为本,愉快工作”理念;细化两票管理,实现“人―机”和谐;细化季节性安全工作,确保特殊时期正常化;细化日常安全管理,常规工作有创新;细化安全保证体系,完善安全责任主体;细化安全监察体系,事事有人管,并通过一个精确化的全过程控制,实现“细化、量化、程序化、标准化、协同化、严格化、效益化”,使公司安全管理工作再上新台阶。
安全细化管理的密而不漏,使该公司今年的安全管理明显好于同期,上半年未发生人身重伤及以上人身事故,与去年同期持平;未发生一般及以上设备事故,与去年同期持平;发生设备一类障碍0次,较去年同期3次下降3次;发生设备三类障碍0次,较去年同期2次下降2次;实现零非计划停运。
有效的安全管理为机组多发满发超发奠定了坚实的基础,上半年公司连续两次刷新三台机组单日发电记录,一次刷新四台机组单日发电记录,累计完成发电量较去年同期增长15.86%,圆满实现时间过半,电量、利润两过半。
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