新疆华电红雁池安全性评价整改纳入信息化管理

电力18讯：    本网讯  华电红雁池公司为进一步强化安全性评价这一安全管理手段，不断创新管理方法，目前该公司自行编写了安全性评价管理程序，将安评整改工作纳入计算机程序化管理。这一手段的介入，将该公司安全性评价的预知危险因素、分析制定整改措施等环节，实现了超前管理，从源头上夯实了安全生产基础管理工作。

    安全性评价整改难以落实是发电企业普遍存在的问题，这也是安评工作容易流于形式的重要因素。一是由于内容庞杂，采用过去传统的管理方式进行整改，势必会造成投入人力大、整改效率低；二是整改管理工作难以规范化，许多客观因素制约着、影响着安评的过程控制；三是整改过程无法进行实时跟踪、监督和检查。鉴于以上情况，该公司主管生产领导高度重视安全管理的实效性，与公司计算机信息管理的专业人员经过多方讨论、摸索、调试，研发出了安评工作信息管理程序，为该公司不断夯实安全基础工作创造了条件，同时进一步规范了公司生产管理系统。

    在该公司安评工作信息管理中，将安全性评价工作划分为两个部分进行管理，安全性评价专家组查出问题整改信息管理及集团公司安全性评价标准。将标准中的每一个项目进行责任划分，落实到人，由公司确定时间范围，要求责任单位进行自查整改。在安评自查工作的控制上，明确了每个单位每个人的自查任务，提高了安评自查的可操作性和可管理性。同时把工作重点放在安全性评价自查管理环节，安全生产管理人员可以通过该模块，生成安全性评价自查工作任务，责任单位和责任人在接收到自查工作任务后，实施自查，并对存在问题进行整改及三级验收。企业各级管理人员可以在此对企业安评自查情况进行实时监督检查。