华电国际莱城发电厂实现安全生产2400天
2006-07-07 10:09:53 来源:华电集团
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电力18讯: 华电国际莱城发电厂将安全生产作为企业的第一要务抓紧、抓实,积极构建“本质安全型”企业。截至7月6日,该厂实现安全生产2400天,继续保持了建厂以来的连续安全生产纪录。
加强安全教育,不断提升员工安全素质。不断创新教育形式,通过开展安全宣传进家庭、安全知识竞赛、反事故演习等形式,深入开展“安康杯”竞赛、安全生产月等系列活动,逐步形成了了安全培训长效化、安全活动人性化、日常操作精细化、安全载体多元化的安全文化,营造了良好的安全文化氛围,职工的安全意识不断增强。
健全制度,狠抓安全生产的超前管理和全过程控制。该厂先后制定了40余项安全生产规章制度,并根据企业内外部环境及设备、人员的变化及时进行修订完善,狠抓落实,保证了规章制度的针对性、连续性和有效性。建立健全奖惩机制,严格考核,并设立安全目标奖、 “安康杯”竞赛优胜奖等多种奖项,通过正反双面激励,充分调动了职工安全生产的积极性。同时,根据不同时期安全生产工作的重点,持续开展安全性评价、 “春检”、防洪防汛、迎峰度夏、秋冬季安全大检查等工作,深入查找问题,并及时消除安全隐患。
强化设备管理,不断提高设备健康水平。严格落实设备主人负责制、巡检制度,及时掌握设备运行状况,发现缺陷及时检修。依靠“科技兴安”,上线运行了神经网络燃烧优化系统、数字煤场自动盘煤系统等多项新技术,提高了设备的可靠性,消除了安全生产中的薄弱环节。
加强安全教育,不断提升员工安全素质。不断创新教育形式,通过开展安全宣传进家庭、安全知识竞赛、反事故演习等形式,深入开展“安康杯”竞赛、安全生产月等系列活动,逐步形成了了安全培训长效化、安全活动人性化、日常操作精细化、安全载体多元化的安全文化,营造了良好的安全文化氛围,职工的安全意识不断增强。
健全制度,狠抓安全生产的超前管理和全过程控制。该厂先后制定了40余项安全生产规章制度,并根据企业内外部环境及设备、人员的变化及时进行修订完善,狠抓落实,保证了规章制度的针对性、连续性和有效性。建立健全奖惩机制,严格考核,并设立安全目标奖、 “安康杯”竞赛优胜奖等多种奖项,通过正反双面激励,充分调动了职工安全生产的积极性。同时,根据不同时期安全生产工作的重点,持续开展安全性评价、 “春检”、防洪防汛、迎峰度夏、秋冬季安全大检查等工作,深入查找问题,并及时消除安全隐患。
强化设备管理,不断提高设备健康水平。严格落实设备主人负责制、巡检制度,及时掌握设备运行状况,发现缺陷及时检修。依靠“科技兴安”,上线运行了神经网络燃烧优化系统、数字煤场自动盘煤系统等多项新技术,提高了设备的可靠性,消除了安全生产中的薄弱环节。
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