华电潍坊发电有限公司重拳出击打造本质安全型企业

电力18讯：    本网讯  今年以来，华电潍坊发电有限公司深入开展“管理提升年”活动，把如何建设本质安全型企业作为一项重要课题，制定了10项措施重拳出击打造本质安全型企业。

    公司在综合调研的基础上，制定了公司《建设本质安全型企业总体方案》，提出了建设本质安全型企业“四无一好两控”的总体目标，即通过公司员工的共同努力，逐步解决生产过程中人、设备、环境、管理中存在的各种不安全因素，最终实现人员无违章、管理无漏洞、系统无缺陷、设备无故障、环境氛围好，安全生产始终“可控、在控”的本质安全。

    一是建立完善公司安全管理的目标、责任、监督、文件、危害预控、安全培训、应急处理、绩效评价、奖惩9大体系和安全工作制度，切实保证安全生产。二是建立完善建设本质安全型企业的相关管理制度和标准。积极策划并实施“本质安全型员工、班组、车间、企业”标准，加强员工安全档案管理工作，进一步规范安全作业行为，确保做到“三不伤害”。三是积极开展安全生产标准化建设，努力实现全员安全生产责任标准化、机组大修安全管理标准化、生产现场安全设施标准化、风险分析与预控措施标准化，以管理的标准化提升企业安全等级。四是加强安全教育培训，提升员工安全素质。五是坚持“科技兴安”，不断提升安全生产技术水平。针对企业发展中亟待解决的关键性安全生产技术难题，积极开展科研攻关，采用安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，提升企业的安全技术水平。六是坚持“超前预防、科学预防、防治结合”，防患于未然。继续开展安全性评价和季节性、专项安全检查，查找、治理设备隐患和管理漏洞，强化反违章管理，以“零违章”确保“零事故”。七是坚持全过程控制，抓好工程建设安全管理。全面推行基建安全的规范化管理，加强工程质量、安全监督管理，采取有力措施消除安全隐患，创建本质安全型工地。同时要积极做好生产准备人员的安全技能培训和认证工作。八是完善事故应急预案与应急救援体系，提高事故应变能力。九是加强安监队伍建设，实行安监人员资格认证制度，逐步实现安监队伍年龄结构、知识技能的更新，不断提高监督水平。十是认真落实“大安全”理念，进一步完善多经、消防、交通和生活安全管理制度，规范各项工作，定期开展专项治理活动，结合主业安全教育培训工作，广泛开展群众性的安全生产宣传教育活动，确保多经、消防、交通和生活安全。