大唐石门发电公司全方位备战迎峰 全过程确保度夏

电力18讯：    进入7月，持续高温天气向火电企业高负荷应战能力发起了强势攻击，为紧抓抢发电量的有利时机，全力以赴冲刺全年“双增双节，盈利攻坚”任务目标，石门发电公司从落实责任、设备治理、调煤掺烧、抢发电量等多方入手，全方位备战、全过程控制迎峰度夏。

    落实责任强管理。一是全面部署，该公司召开专题会议对迎峰度夏期间各项工作任务进行了全面部署，全面下发《2010年迎峰度夏措施》，制定了7月1日至8月31日迎峰度夏值班表，保证每天都有含公司副总工、部门主任、专工在内的6名值班领导小组成员，确保各种突发状况的可控在控；二是层层落实，该公司发电、检修、燃运、环保、控制五大生产部门根据本部门的工作性质和生产特点，因地制宜地出台迎峰度夏的具体措施，成立专业应急小组，准备好必要的事故抢修工具；三是强化责任，按照“全面责任管理、全员业绩考核”的工作要求，将迎峰度夏各项任务目标、措施、责任层层分解到部门、班组和个人，确保顺利度峰。

    燃料管理保供应。在燃料管理方面，该公司一是要求调运工作从保“量、质、价”上重点下功夫，确保潞安等大矿煤的到货率，为迎峰度夏提供优质“口粮”，目前该公司存煤20万吨，本月还将还有10万吨煤入驻煤场，力争实现高负不降库存的目标；二是强化配煤掺烧工作，配掺人员必须全面掌握煤源、煤质、煤量情况，在不影响负荷与达标排放的各项要求下，加强高硫煤、劣质煤的配掺工作，为“双增双节、盈利攻坚”目标拓展利润空间；三是加强迎峰度夏期间值班管理，各管理人员要针对输煤集控室，翻车机室，站调值班室等重点岗位实施重点巡视，每天做到“一看二问三督促”，确保配煤上煤、煤车接卸工作的顺利进展。

    抢发电量创实绩。该公司要求紧紧把握火电企业的黄金时段，全力做好迎峰度夏、抢发电量工作，对于凡是影响机组负荷的缺陷,凡是影响主设备安全的缺陷必须实施24小时人员调度；加强对运行人员的组织管理，要求运行人员严格监盘纪律，加强对参数监视与分析，做好各种事故预想，根据煤质和负荷要求，加强燃烧调整，最大限度带负荷和降煤耗；三是要加大就地设备巡视力度，增加就地油位，轴温等重点巡视内容的巡视次数，并注意防暑，保证人身安全；四是加大培训力度，针对机组设备缺陷，认真学习防止灭火、超温、甩汽温等反措和迎峰度夏措施。进入7月高温天气，该公司接带高负荷能力初步得到体现，7月8日，该公司2号机组创下了单机日负荷达729万的记录，截至7月11日，该公司发电量为11.55亿千瓦时，比去年同期增发电量6.14千瓦时。

    缺陷排查固根基。设备可靠性是抢发电量、设备长周期稳定运行的基础，该公司从降低设备缺陷发生率、彻底消除现场安全隐患、确保设备健康水平入手，开展了“设备降缺陷”行动。为把此次“设备降缺陷”行动真正抓出成效，该公司成立了行动组织机构，部署了行动组织安排，拿出了消缺的详尽方案，并将活动与安全性评价、经济性评价、技术监控、二十五项反措等工作有机结合。经过一个月时间责任部门的表面排查、点检员深层次排查，目前所有的缺陷正在分类治理当中。（石门发电公司  马桂芳）