华电大龙发电公司“两会”保电两手准备
2010-03-03 11:25:49 来源:华电集团
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电力18讯: “两会”前夕,贵州华电大龙发电公司进一步深化保电措施,制定了两套方案,确保生产安全稳定。
作为贵州东部地区重要的火力电源支撑点,该公司进一步深化保电措施,分别制定了黔电送湘两网运行与非并湘单网运行的保电措施,细化每项工作,并组织人员认真学习,举行桌面演习,力求万无一失。目前,干部员工进入工作状态,已按机组运行方式,启动了保电措施。
与此同时,该公司及时提出“三明确”擂响春检战鼓,着重完善安全管理机制,维护安全稳定生产局面。该公司今年的“春检”行动,充分结合强基固本年活动,着重完善安全管理机制,从班组、部门、公司三级层面,提高制度执行力,强化明责、履责、问责机制,增强“春检”的督促与监管,从过程上形成闭环管理,从机制上创新管理模式,扎实推进安全文化的建设,提出“三明确”。一是明确各级管理人员职责,实施量化管理,查工作纪录和完成情况,深化绩效考核;二是明确部门职责,实施动态管理,要求每天汇报“春检”进度和督促情况,确保不走过场;三是明确安评整改项目负责人和监督人,实施问责管理,定期检查落实情况,保证“春检”不留死角。目前,该公司已全面拉开“春检”行动。
作为贵州东部地区重要的火力电源支撑点,该公司进一步深化保电措施,分别制定了黔电送湘两网运行与非并湘单网运行的保电措施,细化每项工作,并组织人员认真学习,举行桌面演习,力求万无一失。目前,干部员工进入工作状态,已按机组运行方式,启动了保电措施。
与此同时,该公司及时提出“三明确”擂响春检战鼓,着重完善安全管理机制,维护安全稳定生产局面。该公司今年的“春检”行动,充分结合强基固本年活动,着重完善安全管理机制,从班组、部门、公司三级层面,提高制度执行力,强化明责、履责、问责机制,增强“春检”的督促与监管,从过程上形成闭环管理,从机制上创新管理模式,扎实推进安全文化的建设,提出“三明确”。一是明确各级管理人员职责,实施量化管理,查工作纪录和完成情况,深化绩效考核;二是明确部门职责,实施动态管理,要求每天汇报“春检”进度和督促情况,确保不走过场;三是明确安评整改项目负责人和监督人,实施问责管理,定期检查落实情况,保证“春检”不留死角。目前,该公司已全面拉开“春检”行动。
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