大唐湖南分公司系统全面出击力保迎峰度夏
2009-07-06 13:50:49 来源:大唐集团
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电力18讯: 入夏以来,湖南省各地用电负荷随着气温“水涨船高”,为切实做好迎峰度夏工作,保证夏季高温期间机组安全、稳发、满发,大唐湖南分公司系统各发电企业全面出击,制定多项措施,确保高峰时段电力可靠供应。
大唐湘潭发电有限责任公司加强人员和设备管理,规定各生产部门管理人员必须以身作则,加强现场督导和设备巡视,全面掌握现场生产情况,遇到重大操作,相关负责人必须到现场实施监护;同时部门管理人员还要合理安排当班人员,深入现场掌握工作人员的精神状况,杜绝酒后或精神状态不好的人员当班。针对夏季气温高、设备容易出现安全隐患的情况,该公司为相关人员配备了远红外成像仪,利用先进的仪器对带电设备的表面温度进行检测和诊断,以便及早发现设备缺陷和异常。为了让大家更好地掌握成像仪的使用方法、对红外图形进行准备分析和判断,6月23日,该公司设备部组织电气组全体成员,学习成像仪的使用要点及对红外成像结果的诊断、分析等。
大唐华银金竹山火力发电分公司结合安全生产月各项活动,认真开展安全生产“三项行动”,确保迎峰度夏工作顺利开展。6月16日,该公司2号机组成功并网;6月20日,扩建二期工程3号机组成功并网,预计7月上旬完成168小时试运行,为该公司迎峰度夏工作增添了新的“生力军”。3号机组并网以后,燃料的供应和输送压力随之增大,对此,该公司燃料管理部门在积极组织调运电煤、严格控制质量和价格的同时,加大煤量供应,从6月29日起,公司日进煤量可望超过万吨。此外,设备部、燃运部、电控处和锅炉处等多部门协同作战,输煤系统改造初见成效,确保双机运行所需电煤“进得来、卸得了、配得好、供得上”。
大唐耒阳发电厂从根源入手,抓牢人员、设备和管理3方面工作。一是调整好职工的精神面貌,强调运行人员、点检人员和检修人员要保持良好的精神面貌和精益求精的工作作风,在工作中全神贯注,适应机组高负荷的需要;二是抓牢设备的健康状况和可靠性,有针对性地对职工加强培训,努力提高设备健康水平,做好不发生人身伤害事故和设备损坏事故的安全防范措施,确保安全生产万无一失,同时对发现的问题认真整改,厂部和安全环保部定期或不定期对生产现场进行检查,保证设备健康、可靠;三是抓住管理的到位落实,加强检修策划工作,做好事故应急演练,提高领导干部的驾驭能力和班组职工的执行力,同时加强对“三讲一落实”开展情况的检查、督促和评比工作,确保“三讲一落实”各项措施落实到位。
株洲华银火力发电有限公司加大设备消缺力度,抓住夜间低负荷时段进行缺陷处理,力保设备健康、稳定。6月22日上午,该公司设备管理部召开会议,要求生产各部门对前段时间整理、归总的3号机组遗留缺陷进行统一处理,确保不发生因设备问题导致机组降负荷事件的发生。会议结束后,各部门迅速行动,掀起了一场消缺“突击战”,对负荷影响较大的制粉系统和炉本体专业成为重点“战区”,检修热机分公司制粉班和炉本体班上演了一场艰苦卓越的消缺攻坚战。检修人员顶着高温,经过10多个小时的连续作战,先后保质保量地完成了磨煤机、锁气器及风粉管的漏粉处理和燃烧器的补漏工作。
大唐石门发电有限责任公司在思想上高度统一,在行动上“一切为了电量,一切围绕电量”,全力以赴、多管齐下增发电量。一是要求监盘人员针对当班负荷、设备状况与煤质变化情况,细观察、精操作、细调整;二是各值和班组充分利用绩效系统,大力开展小指标和主要参数“压红线”等竞赛活动,加大奖励与考核力度,充分调动运行值班员的积极性;三是加强设备巡视检查和转机测温测振、电气设备红外测温,确保设备缺陷得到及时发现和及时处理;四是加强与调度的沟通,建立全方位沟通机制,根据当班电量变化及早掌握负荷加减信息,做到心中有数。
湖南张家界水电开发有限责任公司和大唐衡阳发电股份有限公司两家水电企业也抓住一切时机,努力增发电量、争创效益。
与此同时,分公司系统各企业后方机关和后勤管理各项工作同期跟进,工会积极开展慰问活动,在酷暑中为员工送去清凉;医务人员长驻现场,随时准备应对突发状况;各家企业优化班车调度,保障员工乘车安全;食堂优化伙食搭配,将可口的饭菜及时送抵生产现场。
迎峰度夏战役已打响,湖南分公司系统各企业将周密安排各项组织和技术措施,确保设备稳定运行和社会安全、可靠用电。
大唐湘潭发电有限责任公司加强人员和设备管理,规定各生产部门管理人员必须以身作则,加强现场督导和设备巡视,全面掌握现场生产情况,遇到重大操作,相关负责人必须到现场实施监护;同时部门管理人员还要合理安排当班人员,深入现场掌握工作人员的精神状况,杜绝酒后或精神状态不好的人员当班。针对夏季气温高、设备容易出现安全隐患的情况,该公司为相关人员配备了远红外成像仪,利用先进的仪器对带电设备的表面温度进行检测和诊断,以便及早发现设备缺陷和异常。为了让大家更好地掌握成像仪的使用方法、对红外图形进行准备分析和判断,6月23日,该公司设备部组织电气组全体成员,学习成像仪的使用要点及对红外成像结果的诊断、分析等。
大唐华银金竹山火力发电分公司结合安全生产月各项活动,认真开展安全生产“三项行动”,确保迎峰度夏工作顺利开展。6月16日,该公司2号机组成功并网;6月20日,扩建二期工程3号机组成功并网,预计7月上旬完成168小时试运行,为该公司迎峰度夏工作增添了新的“生力军”。3号机组并网以后,燃料的供应和输送压力随之增大,对此,该公司燃料管理部门在积极组织调运电煤、严格控制质量和价格的同时,加大煤量供应,从6月29日起,公司日进煤量可望超过万吨。此外,设备部、燃运部、电控处和锅炉处等多部门协同作战,输煤系统改造初见成效,确保双机运行所需电煤“进得来、卸得了、配得好、供得上”。
大唐耒阳发电厂从根源入手,抓牢人员、设备和管理3方面工作。一是调整好职工的精神面貌,强调运行人员、点检人员和检修人员要保持良好的精神面貌和精益求精的工作作风,在工作中全神贯注,适应机组高负荷的需要;二是抓牢设备的健康状况和可靠性,有针对性地对职工加强培训,努力提高设备健康水平,做好不发生人身伤害事故和设备损坏事故的安全防范措施,确保安全生产万无一失,同时对发现的问题认真整改,厂部和安全环保部定期或不定期对生产现场进行检查,保证设备健康、可靠;三是抓住管理的到位落实,加强检修策划工作,做好事故应急演练,提高领导干部的驾驭能力和班组职工的执行力,同时加强对“三讲一落实”开展情况的检查、督促和评比工作,确保“三讲一落实”各项措施落实到位。
株洲华银火力发电有限公司加大设备消缺力度,抓住夜间低负荷时段进行缺陷处理,力保设备健康、稳定。6月22日上午,该公司设备管理部召开会议,要求生产各部门对前段时间整理、归总的3号机组遗留缺陷进行统一处理,确保不发生因设备问题导致机组降负荷事件的发生。会议结束后,各部门迅速行动,掀起了一场消缺“突击战”,对负荷影响较大的制粉系统和炉本体专业成为重点“战区”,检修热机分公司制粉班和炉本体班上演了一场艰苦卓越的消缺攻坚战。检修人员顶着高温,经过10多个小时的连续作战,先后保质保量地完成了磨煤机、锁气器及风粉管的漏粉处理和燃烧器的补漏工作。
大唐石门发电有限责任公司在思想上高度统一,在行动上“一切为了电量,一切围绕电量”,全力以赴、多管齐下增发电量。一是要求监盘人员针对当班负荷、设备状况与煤质变化情况,细观察、精操作、细调整;二是各值和班组充分利用绩效系统,大力开展小指标和主要参数“压红线”等竞赛活动,加大奖励与考核力度,充分调动运行值班员的积极性;三是加强设备巡视检查和转机测温测振、电气设备红外测温,确保设备缺陷得到及时发现和及时处理;四是加强与调度的沟通,建立全方位沟通机制,根据当班电量变化及早掌握负荷加减信息,做到心中有数。
湖南张家界水电开发有限责任公司和大唐衡阳发电股份有限公司两家水电企业也抓住一切时机,努力增发电量、争创效益。
与此同时,分公司系统各企业后方机关和后勤管理各项工作同期跟进,工会积极开展慰问活动,在酷暑中为员工送去清凉;医务人员长驻现场,随时准备应对突发状况;各家企业优化班车调度,保障员工乘车安全;食堂优化伙食搭配,将可口的饭菜及时送抵生产现场。
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