大唐广西分公司防早汛防大汛保发电
2009-07-06 13:51:50 来源:大唐集团
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电力18讯: 为迎接丰水期发电黄金季节的到来,确保水电站大坝、厂房和设备的安全、健康运行,避免和减少弃水电量的发生,充分提高水能利用率,大唐广西分公司立足防大汛、防早汛,扎扎实实开展防汛工作,为确保夏季用电高峰期各水电厂实现满发多供打下坚实基础。
――针对防汛形势变化调整防汛组织机构和工作方案,努力提高全员防洪防汛意识。广西分公司所属水电站点多面广且装机容量和水库调节性能各异,特别是新收购的20多座小水电,存在基础资料缺乏、防洪设计标准低及管理薄弱等问题,防汛安全管理工作比往年更加复杂和困难。为此,分公司于汛前重新调整了防汛组织机构,确定了领导小组和防汛办公室成员,并组织召开分公司系统防汛动员大会,布置和落实年度防洪度汛工作,要求系统各企业务必加强领导,明确任务、职责到位,切实提高全员防汛意识。
――督促系统各单位做好防洪预案的制定和修订工作,增强预案的针对性和实效性。分公司安生部管理人员深入基层,督促和指导系统各企业根据实际情况的变化,认真制订和修订2009年水库洪水调度方案、水淹厂房应急预案、山洪灾害防御应急预案和厂房电源消失黑启动应急预案,落实部门责任、细化保障措施,增强预案的可操作性,做到胸有成竹、有备无患。
――认真开展防汛大检查,清除度汛隐患,确保安全度汛各项具体措施落实到位。早在4月份,分公司即在全系统内组织开展了对各电站水库、河道、闸门、泵站、启闭设备、厂用电、水文、通信和道路等设施的拉网式检查,对在检查中发现的隐患,责令相关责任单位和部门及时研究、解决并指定专人负责处理,对于确实有困难不能及时处理的问题,要求研究切实可行的临时度汛措施,做到万无一失。
――充分发挥水情信息系统功能,做好水情信息保障工作。分公司通过与电网调度部门的协调,将系统全部统调水电厂水情信息整合到水情信息查询系统中,极大提高了各统调水电厂水情信息的共享程度,同时针对各中小水电厂普遍缺少水情信息的实际,及时与地方水文部门沟通,达成报汛服务意向,使分公司及时、准确掌握有关江河流域雨情及洪水变化情况,为正确指挥和科学调度提供信息决策依据,最大限度地促进防汛安全。
――加强设备检修管理,确保所有防汛设备在汛期到来前完成检修。分公司于2008年底新收购了20多座小水电站,在无法增加原有检修力量的情况下,加强了机组检修工作管理,将泄洪闸门、启闭机和排水泵等防汛设备的检修与机组检修进行统筹安排,确保在汛期来到之前,全面、保质、保量地完成防汛设备的检修。
――加强防汛信息化建设和防汛值班工作。进入汛期后,分公司进一步加强防汛值班规范化管理,细化和完善值班、请示汇报、汛情会商及上报等制度,并对防汛值班人员进行专题培训;进一步完善防汛信息化建设,充分发挥红水河流域库区雨量站、水文站和水情自动测报系统功能,利用气象卫星云图等先进技术,建立防汛短信服务系统,及时、准确地向防汛指挥部报告雨情和水情。
――加强与地方政府的协调联系,形成防汛工作合力。分公司采取各种方式,与地方政府联合开展《防洪法》、《水法》和《河道管理条例》等法律法规和山洪灾害防御常识的宣传;协调当地政府加大防洪执法力度,及时查处涉及防洪的违法案件;将防洪应急预案报政府防汛部门备案,如遇险情即按照预案所制定的措施,与地方政府联合抢险。
――加强防汛演练,进一步提高企业防洪度汛能力。分公司结合安全生产月活动,认真指导各大、中型水电站组织开展应对水淹厂房、山洪灾害防御和厂房电源消失黑启动等演习,磨练队伍,有效提高了企业的自救能力。
――针对防汛形势变化调整防汛组织机构和工作方案,努力提高全员防洪防汛意识。广西分公司所属水电站点多面广且装机容量和水库调节性能各异,特别是新收购的20多座小水电,存在基础资料缺乏、防洪设计标准低及管理薄弱等问题,防汛安全管理工作比往年更加复杂和困难。为此,分公司于汛前重新调整了防汛组织机构,确定了领导小组和防汛办公室成员,并组织召开分公司系统防汛动员大会,布置和落实年度防洪度汛工作,要求系统各企业务必加强领导,明确任务、职责到位,切实提高全员防汛意识。
――督促系统各单位做好防洪预案的制定和修订工作,增强预案的针对性和实效性。分公司安生部管理人员深入基层,督促和指导系统各企业根据实际情况的变化,认真制订和修订2009年水库洪水调度方案、水淹厂房应急预案、山洪灾害防御应急预案和厂房电源消失黑启动应急预案,落实部门责任、细化保障措施,增强预案的可操作性,做到胸有成竹、有备无患。
――认真开展防汛大检查,清除度汛隐患,确保安全度汛各项具体措施落实到位。早在4月份,分公司即在全系统内组织开展了对各电站水库、河道、闸门、泵站、启闭设备、厂用电、水文、通信和道路等设施的拉网式检查,对在检查中发现的隐患,责令相关责任单位和部门及时研究、解决并指定专人负责处理,对于确实有困难不能及时处理的问题,要求研究切实可行的临时度汛措施,做到万无一失。
――充分发挥水情信息系统功能,做好水情信息保障工作。分公司通过与电网调度部门的协调,将系统全部统调水电厂水情信息整合到水情信息查询系统中,极大提高了各统调水电厂水情信息的共享程度,同时针对各中小水电厂普遍缺少水情信息的实际,及时与地方水文部门沟通,达成报汛服务意向,使分公司及时、准确掌握有关江河流域雨情及洪水变化情况,为正确指挥和科学调度提供信息决策依据,最大限度地促进防汛安全。
――加强设备检修管理,确保所有防汛设备在汛期到来前完成检修。分公司于2008年底新收购了20多座小水电站,在无法增加原有检修力量的情况下,加强了机组检修工作管理,将泄洪闸门、启闭机和排水泵等防汛设备的检修与机组检修进行统筹安排,确保在汛期来到之前,全面、保质、保量地完成防汛设备的检修。
――加强防汛信息化建设和防汛值班工作。进入汛期后,分公司进一步加强防汛值班规范化管理,细化和完善值班、请示汇报、汛情会商及上报等制度,并对防汛值班人员进行专题培训;进一步完善防汛信息化建设,充分发挥红水河流域库区雨量站、水文站和水情自动测报系统功能,利用气象卫星云图等先进技术,建立防汛短信服务系统,及时、准确地向防汛指挥部报告雨情和水情。
――加强与地方政府的协调联系,形成防汛工作合力。分公司采取各种方式,与地方政府联合开展《防洪法》、《水法》和《河道管理条例》等法律法规和山洪灾害防御常识的宣传;协调当地政府加大防洪执法力度,及时查处涉及防洪的违法案件;将防洪应急预案报政府防汛部门备案,如遇险情即按照预案所制定的措施,与地方政府联合抢险。
――加强防汛演练,进一步提高企业防洪度汛能力。分公司结合安全生产月活动,认真指导各大、中型水电站组织开展应对水淹厂房、山洪灾害防御和厂房电源消失黑启动等演习,磨练队伍,有效提高了企业的自救能力。
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