国电石嘴山发电公司真情融冰雪壮志保平安
2008-02-26 16:00:11 来源:国电集团
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电力18讯: 2月17日,宁夏再次迎来大面积降雪天气。天刚蒙蒙亮,银北地区飘起了小雪粒,很快就变成了鹅毛大雪,铺天盖地地整整持续到了下午1点多钟才渐渐停歇。“我早晨出门后拿指头量了量,至少有3厘米厚!”国电宁夏石嘴山发电公司检修部除尘班的王兆斌虽然干得是电除尘设备维修工作,但他却对班组紧邻的煤场投入了更多的关注:“这雪使得各矿点的煤十分抢手,他们(煤场)和别人抢煤,晚上(凌晨)两、三点钟才停止进煤,真是辛苦。”
1月12日至1月22日宁夏全区出现的连阴降雪天气直接导致煤矿产能下降、电煤运输困难等不利因素对国电宁夏石嘴山发电公司电煤供应的影响尚未消弥,17日的这场大雪无疑将再次加重道路冰冻湿滑状况,对该公司频频告急的电煤储备而言更是雪上加“苦”。“大雪天气影响最大的时候,我们的日进煤量仅有2-3千吨,煤场存煤仅够机组满负荷运行四天,面临着年二十九要停两台机组、年初三或初四要全停机组的危险!”刚刚开完燃料供应部“保煤质、煤量”专题工作会的该部门主任何建定说:“公司领导带领我们连夜出击,千方百计保障电煤采购和运输,昨天(2月17日)一天的进煤量就已经达到2万8千吨。”
国电宁夏石嘴山发电公司党委认真贯彻集团公司、国电电力关于做好冬储煤工作和抗灾保电的相关要求,未雨绸缪,针对宁夏天气状况和电煤市场变化制订了周密的应变应急预案,及时采取措施加强电煤供应工作。
1月8日,该公司党委研究成立了“保煤领导小组”,由公司党政一把手担任组长,专门负责与供煤大户建立联动机制,巩固长期合作关系,并负责供煤合同洽谈,加强公司燃料采、制、化的全程监管――把电煤链的安全稳定和成本控制有机结合起来,牢牢锁定发电最大成本进行精细管理,通过深入电煤供应的第一线指挥、协调、调度,大量购进电煤保障机组安全发供电,为公司顺利度过节前冰雪天气困扰奠定了坚实的基础。
2月13日,节后上班的第一天,该公司再次调整了进煤方式,在主动把统配煤的进煤时间由下午6点延长至晚上12点收称、方便各矿点电煤运输供给同时,采取“三点、一线”的精细化管理办法,把对电煤的管理一直从储煤场延伸到了供煤矿点,实现电煤运输的全程管理。一是以提高服务质量为重点,强化对煤场采样和计量点的管理,确保进煤通道畅通便捷;二是以防止电煤“掉包”为重点,在运输沿途设置监督点,杜绝不良司机把购进的好煤掺倒为劣质煤运进煤场;三是以保障煤质煤量为重点,在供煤矿点进行蹲点把关,及时组织运输车辆加快电煤运输。
“各矿点的工作最不好做,”已经连续在神华宁煤石嘴山二矿供煤点蹲守多天的该公司燃料供应部采购员黄立鹏说:“由于周边地方小窑煤生产尚未全面恢复,统配煤生产量又有限,所以近期二矿煤炭供应紧张,除我们公司外,还有其他两家发电集团下属电厂和石嘴山多家洗煤厂也在抢运煤炭,我们现在真的是在‘抢’煤,哪个环节都不能出差错,整个部门的人从春节前到现在就没有消停过,全都扑到了煤场上。”据小黄介绍,面对这种状况,该公司在及时组织运力的同时,一方面积极协调矿方维护运输秩序,增加装载机械加强装运,另一方面加强了内、外部沟通交流,在神华金能公司洗配煤厂供煤点和二矿供煤点间双线作战,灵活调度车辆,减少排队堵车,进一步加快进煤速度。“现在,我们的库存煤量已经有所回升,”黄立鹏说:“随着天气转暖,地方煤进煤量预计可以持续增加,2万8千吨的记录肯定还可以刷新,那时我们的日子就更好过了。”
在该公司煤场,电煤运输车辆正一辆接着一辆驶入,过磅、采样、卸煤、回皮,各个环节流转规范、迅速,整个煤场进煤秩序井然,各个储煤场储煤量已见规模。“我们提出要大干、苦干两个月,鼓足干劲,保持现在的进煤势头,争取多进煤、进好煤,”燃料供应部主任何建定说:“目前我们加紧了煤场转煤速度和电煤掺烧管理,安排了17辆车、一天转煤500多吨,千方百计确保机组电煤供应,确保机组不会因电煤问题而停运。”
1月12日至1月22日宁夏全区出现的连阴降雪天气直接导致煤矿产能下降、电煤运输困难等不利因素对国电宁夏石嘴山发电公司电煤供应的影响尚未消弥,17日的这场大雪无疑将再次加重道路冰冻湿滑状况,对该公司频频告急的电煤储备而言更是雪上加“苦”。“大雪天气影响最大的时候,我们的日进煤量仅有2-3千吨,煤场存煤仅够机组满负荷运行四天,面临着年二十九要停两台机组、年初三或初四要全停机组的危险!”刚刚开完燃料供应部“保煤质、煤量”专题工作会的该部门主任何建定说:“公司领导带领我们连夜出击,千方百计保障电煤采购和运输,昨天(2月17日)一天的进煤量就已经达到2万8千吨。”
国电宁夏石嘴山发电公司党委认真贯彻集团公司、国电电力关于做好冬储煤工作和抗灾保电的相关要求,未雨绸缪,针对宁夏天气状况和电煤市场变化制订了周密的应变应急预案,及时采取措施加强电煤供应工作。
1月8日,该公司党委研究成立了“保煤领导小组”,由公司党政一把手担任组长,专门负责与供煤大户建立联动机制,巩固长期合作关系,并负责供煤合同洽谈,加强公司燃料采、制、化的全程监管――把电煤链的安全稳定和成本控制有机结合起来,牢牢锁定发电最大成本进行精细管理,通过深入电煤供应的第一线指挥、协调、调度,大量购进电煤保障机组安全发供电,为公司顺利度过节前冰雪天气困扰奠定了坚实的基础。
2月13日,节后上班的第一天,该公司再次调整了进煤方式,在主动把统配煤的进煤时间由下午6点延长至晚上12点收称、方便各矿点电煤运输供给同时,采取“三点、一线”的精细化管理办法,把对电煤的管理一直从储煤场延伸到了供煤矿点,实现电煤运输的全程管理。一是以提高服务质量为重点,强化对煤场采样和计量点的管理,确保进煤通道畅通便捷;二是以防止电煤“掉包”为重点,在运输沿途设置监督点,杜绝不良司机把购进的好煤掺倒为劣质煤运进煤场;三是以保障煤质煤量为重点,在供煤矿点进行蹲点把关,及时组织运输车辆加快电煤运输。
“各矿点的工作最不好做,”已经连续在神华宁煤石嘴山二矿供煤点蹲守多天的该公司燃料供应部采购员黄立鹏说:“由于周边地方小窑煤生产尚未全面恢复,统配煤生产量又有限,所以近期二矿煤炭供应紧张,除我们公司外,还有其他两家发电集团下属电厂和石嘴山多家洗煤厂也在抢运煤炭,我们现在真的是在‘抢’煤,哪个环节都不能出差错,整个部门的人从春节前到现在就没有消停过,全都扑到了煤场上。”据小黄介绍,面对这种状况,该公司在及时组织运力的同时,一方面积极协调矿方维护运输秩序,增加装载机械加强装运,另一方面加强了内、外部沟通交流,在神华金能公司洗配煤厂供煤点和二矿供煤点间双线作战,灵活调度车辆,减少排队堵车,进一步加快进煤速度。“现在,我们的库存煤量已经有所回升,”黄立鹏说:“随着天气转暖,地方煤进煤量预计可以持续增加,2万8千吨的记录肯定还可以刷新,那时我们的日子就更好过了。”
在该公司煤场,电煤运输车辆正一辆接着一辆驶入,过磅、采样、卸煤、回皮,各个环节流转规范、迅速,整个煤场进煤秩序井然,各个储煤场储煤量已见规模。“我们提出要大干、苦干两个月,鼓足干劲,保持现在的进煤势头,争取多进煤、进好煤,”燃料供应部主任何建定说:“目前我们加紧了煤场转煤速度和电煤掺烧管理,安排了17辆车、一天转煤500多吨,千方百计确保机组电煤供应,确保机组不会因电煤问题而停运。”
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