中电投清河发电公司盘点新机年底工作力保厂房封闭
2007-11-29 08:55:11 来源:中国电力投资集团
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电力18讯: 日前,清河发电公司协同项目管理公司、监理公司、施工单位对新建600MW机组2007年底应该完成的各项工作和施工计划进行全面盘点。
盘点的重点内容是600MW机组锅炉受热面安装、主厂房封闭、输煤系统土建、输煤系统设备安装等工作。该公司与项目管理公司要求施工单位针对年底进度目标落实周计划和日计划,在保证安全、质量的前提下,必须保证厂房封闭如期完成,为安装创造条件,进一步保证明年4月1日锅炉水压工期,以及明年6月15日输煤系统上煤工期。
为加大工程管理和组织协调力度,该公司与项目管理公司要求自11月份起,除每周召开两次调度会外,每十天安排一次日施工计划,同时每天上午8时组织召开一次碰头会,及时暴露和解决施工中存在的问题,提高工作效率,确保工程施工进度。日碰头会对排定的十日计划逐日进行落实,并在解决前一天施工中存在的问题的同时,对当天需要完成的工作进行落实安排;每十天对计划盘点一次,按照PDCA循环原理进行计划、实施、检查、核对,逐项安排施工任务。
由于进一步加大了工程管理和组织协调力度,工程进度明显加快,工作效率显著提高。同时,也有力的推动了工程各项工作的开展。截至目前,锅炉水压焊口突破了10000道,锅炉水压焊口共有43866道,焊口完成比例为26.1%,无损检验一次合格率为99.23%。
盘点的重点内容是600MW机组锅炉受热面安装、主厂房封闭、输煤系统土建、输煤系统设备安装等工作。该公司与项目管理公司要求施工单位针对年底进度目标落实周计划和日计划,在保证安全、质量的前提下,必须保证厂房封闭如期完成,为安装创造条件,进一步保证明年4月1日锅炉水压工期,以及明年6月15日输煤系统上煤工期。
为加大工程管理和组织协调力度,该公司与项目管理公司要求自11月份起,除每周召开两次调度会外,每十天安排一次日施工计划,同时每天上午8时组织召开一次碰头会,及时暴露和解决施工中存在的问题,提高工作效率,确保工程施工进度。日碰头会对排定的十日计划逐日进行落实,并在解决前一天施工中存在的问题的同时,对当天需要完成的工作进行落实安排;每十天对计划盘点一次,按照PDCA循环原理进行计划、实施、检查、核对,逐项安排施工任务。
由于进一步加大了工程管理和组织协调力度,工程进度明显加快,工作效率显著提高。同时,也有力的推动了工程各项工作的开展。截至目前,锅炉水压焊口突破了10000道,锅炉水压焊口共有43866道,焊口完成比例为26.1%,无损检验一次合格率为99.23%。
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