大唐珲春发电公司全力做好迎峰度夏工作

电力18讯：    为全面做好迎峰度夏期间的发供电工作，履行电力企业对社会的责任，大唐珲春发电有限责任公司各级人员统一思想，胸怀大局，各负其责，将迎峰度夏各项工作部署落实到位，全面做好这一期间的安全发供电和抢发电量工作。截止8月23日24时，公司今年累计完成发电量31.8亿千瓦时。

    全面推进动态零缺陷管理，确保机组稳定满发。今年以来，随着珲春发电公司二期工程3、4号机组的双机投运，公司下大力气进行设备消缺和文明治理工作。实际工作中，公司继续贯彻“零缺陷”管理理念，坚持各级人员到岗到位制度，将责任落实到人，做到设备有人检查、问题有人发现、记录有人批示、缺陷有人处理，始终保持设备缺陷处于可控在控状态。同时，该公司对设备可靠性进行统计考核，把抢发电量与降非停工作紧密结合起来，对发生影响机组出力的事件进行责任追究和考核。每天生产早会上，公司对发电量完成情况进行通报和分析，切实把确保机组稳定发电作为头等大事和首要任务，不断促进生产系统的管理意识、效益意识，为抢发电量提供安全保障。

    继续抓好煤炭接卸贮运工作，严把燃煤质量关。针对2006年夏季出现的煤质较差、入炉煤湿粘造成机组运行不稳定的问题，该公司制定了一系列措施加强燃料管理。首先严把燃煤入厂质量关，从驻矿员、接卸员、燃料管理员层层落实监督管理责任，从源头抓起，坚决不让劣质煤和高水份煤入厂；二是加强贮煤场的管理，根据地方煤种热值不同的实际情况，在接卸过程中进行合理的混配，保证热值的稳定，同时要求燃料分场根据天气变化及时对煤场进行苫盖和晾晒，并按规定周期进行置换，合理调配燃煤库存量；三是根据负荷曲线的变化情况制定上煤计划，确保机组任意时段能够稳定发电，满足负荷需求。公司还制定了雨季特殊情况下处理煤仓膨堵煤的具体措施，由运行值长统一协调，切实防止因湿煤粘煤影响当日发电。

    切实发挥值长核心作用，积极争取发电空间。值长作为生产指挥系统的核心，同时担负着抢发电量的重要任务。该公司定期组织召开值长会议，对公司经营形势和电网形势进行宣讲，营造“一切为了多发电”的工作氛围。一方面要求值长当班期间紧紧围绕抢发电量这一中心工作，加强与省调的有效沟通，千方百计地获取电网信息，抓住时机抢占市场空间；另一方面公司积极创造条件，为值长提供与省网调度员面对面交流的机会，及时掌握电力市场信息，汇报公司发电任务完成情况及面临的困难，为做好下一步抢发电量工作打基础。该公司生产管理部门与调度中心申请协调机组运行方式，提高利用小时数，积极为争发电量创造良好的外部环境。

    深入开展运行值间竞赛，促进全员抢发电量意识。公司在运行综合绩效考核细则中加大对发电量的奖罚比重，充分调动全体运行人员对机组出力实时调整的积极性，在计划曲线范围内调整时要求执行+3%的曲线偏差，做到度电必争。在运行管理上，该公司制定了争创红旗指标的具体措施，指导运行岗位的节能降耗工作，尽最大可能降低厂用电，增加机组上网电量。7月1日，该公司全能值班绩效考核系统正式投入运行，在考核细则中提高了发电量的考核权重，更加充分调动了运行各值抢发电量的积极性。针对大唐吉林发电公司下发的争发电量竞赛活动，该公司成立了以总经理、党委书记为组长的竞赛活动领导小组，明确了奖罚办法，提出了具体要求，在公司范围内动员一切力量降低机组非停、提高机组可用及发电能力。

    不断加大管理力度，实现机组经济运行。针对夏季天气热、雨水较大的季节特点，公司专门制定了防暑降温、防汛度汛管理制度，保证设备的安全可靠性。公司加强了对各冷却器的清扫，保证机组始终在最佳状态下运行；为保证新机组的安全可靠及经济运行，特制定机组优化运行方式，以指导运行人员经济运行调整；加大设备缺陷管理软件及合理化建议管理软件的应用力度，保证设备随时满足大负荷的要求；增加运行设备巡回检查次数，在按规定正常进行设备定期轮换运行及试运的前提下，结合夏季气候较潮湿的季节特点加大电气设备的绝缘测试管理，保证设备可靠备用。