华电以礼河电厂加强风险管控全力护航“创一流”
2013-05-15 08:58:33 来源:
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电力18讯: 本网讯(张培) 近期,华电云南以礼河电厂以“创星”工作为目标,以“创一流”活动为平台,健全和完善安全生产保证体系和监管体系,未雨绸缪,加强危险点分析管控,不断提升安全生产管理基础工作,护航安全生产工作,推进“创一流”工作全面开展。
为确保风险管控取得实效,该厂采取四项措施:一是全面落实安全生产责任制,实现三级领导负责制,明确了督导部门和各生产单位职责、相关负责人职责,注重责任预防和实际操作预防。二是细化分工,规定了生产过程中危险点分析管理工作职责、内容、要求、检查与考核等内容,促进安全生产管理。三是根据安全生产工作要求,围绕“四大措施” 加强运行操作、检修、安装、土建施工作业前的危险点分析、控制和管理,对危险点分析的具体内容、防范措施及落实情况记录提出要求。四是严格按照危险点分析步骤和工作流程开展各项工作,并依据相关标准行为规范,对在生产过程中开展情况不认真到位的单位和个人进行绩效考核,真正把安全工作落实到部门、落实到个人,体现在日常工作行为中。
该厂始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产工作作为首要中心工作来抓,进一步强化安全生产意识,加强各项防范措施的预控、可控,在控,为安全生产工作和“创一流”活动开展保驾护航。
为确保风险管控取得实效,该厂采取四项措施:一是全面落实安全生产责任制,实现三级领导负责制,明确了督导部门和各生产单位职责、相关负责人职责,注重责任预防和实际操作预防。二是细化分工,规定了生产过程中危险点分析管理工作职责、内容、要求、检查与考核等内容,促进安全生产管理。三是根据安全生产工作要求,围绕“四大措施” 加强运行操作、检修、安装、土建施工作业前的危险点分析、控制和管理,对危险点分析的具体内容、防范措施及落实情况记录提出要求。四是严格按照危险点分析步骤和工作流程开展各项工作,并依据相关标准行为规范,对在生产过程中开展情况不认真到位的单位和个人进行绩效考核,真正把安全工作落实到部门、落实到个人,体现在日常工作行为中。
该厂始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产工作作为首要中心工作来抓,进一步强化安全生产意识,加强各项防范措施的预控、可控,在控,为安全生产工作和“创一流”活动开展保驾护航。
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