大唐岩滩水电公司抢前抓早筑牢“防汛墙”

电力18讯：    本网讯（唐维维）　2013年是大唐岩滩水力发电公司二期扩建工程建设进入与岩滩水库的衔接阶段的关键一年，防汛工作更加复杂多变，为确保汛期二期扩建施工与一期生产的安全，该公司按照“安全第一，常备不懈，预防为主，全力抢险”的防汛工作方针，抢前抓早部署各项有利措施，牢牢把握住防汛工作主动权，确保实现安全度汛目标。

　　抓动员，突出意识到位。该公司将提高全员防汛安全意识作为筑牢“防汛墙”的第一关，保证防汛工作的顺利开展；召开年度防汛工作专题会议，对年度防汛工作进行总动员，对重点工作再部署再要求，确保防汛度汛工作入脑、入心；安排开展防汛专题培训知识讲座，完善员工防汛理论知识体系，在全公司树立起科学的防汛管理理念；通过内部网平台开辟防汛工作专栏，悬挂防汛宣传标语，开放水工信息网等手段，增加防汛工作透明度，让员工参与其中，营造“防汛工作，人人参与”的氛围；开展防汛应急演练，提高员工应对突发事件的能力，检验应急预案的科学性、合理性和可操作性，为防汛抢险积累经验。

　　抓体系，突出保障到位。一是成立起以党政“一把手”为核心的防汛领导机构，统一领导和协调企业的防汛工作，同时，实行分管领导划片管理责任制，公布各区域负责人名单，确保责任落实到人，使“思想、组织、措施、物资”逐一得到落实，“人员、措施、工作”全部负责到位；二是坚持汛期24小时值班制度，并要求防汛组手机保持24小时开机，确保政令畅通；三是组建防汛应急分队，建立健全应急预案和处置方案，提高防汛抢险的反应速度和应急处理能力，确保紧急情况下抗洪抢险工作的有序开展；四是规范一期工程与二期扩建工程的协调联建程度，通过分析当前防汛工作新动向，做好充分的安全事故预想，制定相应的应急措施，确保企业防汛主体安全；五是按照“计划―落实―检查―考核”程序，形成防汛工作的闭环管理，确保防汛岗位责任制的落实。

　　抓过程，突出效果到位。该公司在防汛工作中，坚持“不放过一个细节，不漏掉一个隐患”的原则开展防汛各项工作，清除管理盲区；积极开展野外雨量遥测设备巡检工作，为水库调度及防洪度汛提供精确的水情信息。同时，密切实时跟踪水情及上游水库调整变化，争取在强降雨来临前将库水位控制到合理的运行水位，保证大坝的安全和机组运行发电的可靠；组织防汛检查小组对对厂房、尾水平台、扩建施工结合面等外围环境及排水系统进行防汛检查，发现问题，及时整改，做好防大汛、抗大灾的准备；定期测量水库库容和泥沙淤积量，对机组进水口拦污栅、拦污排垃圾进行清理，保证机组进水流道畅通，降低发电耗水率，增加机组出力，为水库防洪和大坝安全打下基础。此外，对防汛物资、抢险设备的采购和验收环节严格管理，确保防汛物资及时到位。

　　目前，该公司防汛工作中的思想、组织、措施、物资均已就绪，该公司全体干部员工正以“抗大洪，防大汛”的积极思想，逐项逐地开展防汛各项准备工作，确保企业防汛、度汛安全。