大唐石泉水电厂“集众智，谋良策”绘制新年安全路径图

电力18讯：    本网讯（汤鹏飞　纪丹）　面对不断攀高的安全生产纪录，大唐石泉水力发电厂将巩固长周期安全生产局面作为谋划新年工作重要课题。近期，该厂召开新年第一次安委会，集思广益、共谋良策，推出新年安全生产纪录再创新高路径图。

　　2013年是该厂推进“管理效益双提升、争创集团一流水电企业”的关键之年，也是该厂艰苦创业、实现对外发展、品牌升级的攻坚之年，抓好安全生产事关经营发展大局。结合新形势、新任务，该厂在全面总结去年安全生产工作，深入排查存在不足的基础上，提出新的一年要以价值思维、效益导向为引领，认真贯彻“自我感知、自我纠偏、自我评价”安全理念，“四面”出击，确保全面实现新年安全生产目标。

　　落实责任抓安全。牢固树立“大安全”理念，围绕年度安全目标任务及关键指标，逐级落实安全保障措施，以安全生产责任制和绩效激励机制，推进责任人人分担、压力层层传递、措施逐级落实。该厂将近期工作分为小修、春检预试、汛前检查、达标整改、文明生产整治几个板块，根据专业和能力，一名干部负责一项，着力效率和效果评价标准，加强过程控制和成果验收，进行横向对比，确保整改到位，实现标本兼治。

　　夯实管理固安全。突出安全工作的基础地位，抓住关键点、把握规律性，严格管理标准，细化过程管控；抓好并网安全评价和安全标准化整改计划落实，突出重点抓好控“非停”和现场管理；严格执行“两票三制”，确保作业安全，强化“两票”动、静态检查分析，及时纠偏，严格考核。同时，以“三讲一落实”为载体，提高风险防范能力，做好隐患排查治理工作，杜绝因人员巡检、设备维护检修标准执行不到位发生生产安全事故。

　　强化教育助安全。充分利用标语、安全演讲、知识竞赛，典型事故案例，安全录像等多种形式进行安全教育，树立安全意识。以班组安全日活动为平台，加强对规程制度和标准的学习和了解，使每个员工能知晓相关条款，规范自身行为。该厂还注重将培训工作立足现场，强化作业人员风险辨识水平，进而提升应对异常状况和防范风险的能力；制定《安全教育培训管理标准》，进一步强化全员安全教育和技术技能培训，加强应急预案演练，推进安全文化建设，着力提高全员自我保护能力和应急处置能力。

　　立足发展保安全。加强对外项目的安全管理，编写异地项目施工专项安全措施，并组织相关部门审查、会签，努力降低外部项目中的人身、交通安全风险。同时，建立和完善项目的运行机制，推行项目格式化管理、标准化作业。构建三级安全责任体系，强化各级管理责任，针对各对外检修项目部，地处深山作业环境复杂，安全隐患较多的现状，从多检查、多安排、多提醒入手，监督和督促项目部成员做好现场安全工作。