大唐乐滩水电厂创新运行管理模式提升本质安全能力

电力18讯：    “随着线路检修的开始，厂内年度检修已拉开序幕，根据调度新的检修申请规定，机组及设备检修时，新规定不再要求详细填写地刀、地线和刀闸的编号和名称，而是以设备及机组状态替代。因此，运行人员在地刀及地线投、退时要按规定做好记录，恢复操作时应认真核对，以免出现错漏造成事故。”这是近日张贴在广西乐滩水电厂中控室运行提示栏里的一条信息。现场询问运行值班员，类似这样的提示从2009年就开始执行了。

　　“有了这样的提示，运行人员操作失误的现象已得到有效杜绝。”运行值班员小施说。

　　――逐步实现由事后处理向事前预控的转变。近年来，该厂创新运行管理模式，改变传统的电站生产管理方式需要依靠加大巡检频次与力度的做法，提出由事后处理向事前预控转变的设备管理理念，并逐步摸索出适合该厂运行管理特点的“本质安全型”管理手段。

　　――建立标准化管理体系为本质安全创造条件。该厂通过建立标准化管理体系，强化标准执行的过程控制并完善标准执行的评价机制，明确了设备运行、维修和技术管理等环节的过程控制标准，促进了规范化管理，提高了过程控制能力，增强了风险控制与预防的能力，为企业实现“本质安全型”管理创造了良好的条件。

　　――强化措施，实施“诊断运行与趋势分析”模式。该厂推行“诊断运行”管理模式，采用专业化、专家管理与专业系统管理、问题管理相结合的工作方法，致力于解决疑、难、重设备缺陷和问题，并以技术监控为载体，寻找设备“短板”。近年来，该厂完成GIS开关站11个间隔组合开关绝缘子更换等10余项重大设备问题治理，促进了设备的本质安全。

　　――实施精益维修策略，推进本质安全。该厂实施以诊断与评估为基础的精益维修策略，根据主设备技术规范、相关技术标准等拟定设备检修周期和主要检修项目，结合设备状态检测、诊断与评估结果，优化检修项目，合理调整检修时间和工期安排，并对检修过程实行项目管理，优化资源配置，保证检修质量，从设备检修环节上实现本质安全。