国电万安水电厂做精水“文章”保安全创高效
2010-05-06 14:19:03 来源:国电集团
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电力18讯: 截至4月30日,国电万安水电厂今年发电量完成全年度计划的47.48%,达4.84亿千瓦时,4月份发电量达2.08亿千瓦时,均创历史同期之最,连续安全生产3048天,并实现较好利润。作为江西省最大的水电厂,该厂承担着全省电网调峰调频、事故备用,防洪度汛等重大任务。通过科学调度、精心管理,做精水“文章”,该厂实现了安全生产和高效运行双丰收。
科学调度 做精水“文章”
万安水电厂流域面积36900 km²,约占赣江总流域面积的44.2%,多年平均径流量299亿m³,来水分布不均,为了及时准确掌握电厂所在流域的主干流和各支流的来水情况和降雨趋势,确保防洪度汛万无一失和用好每一滴水多发电。今年汛前,该厂先后投入资金对水情自动测报系统进行升级改造,使水库调度方案的前瞻性和水库调度的准确性进一步提高。深化汛限动态水位研究成果,通过大量细致卓有成效的工作,今年3月份,江西省防总批复同意万安电厂汛限水位由原来的87.5米提高到88米,增发电量3000万千瓦,有效地提高了该厂的防洪能力和发电效益。提高预报预见期和预报精度,在4月份两次洪水来临前,利用气象预报平台,提前通过加大发电消落水位,腾出防洪库容约9000万立方米,增加发电量约400万千瓦时。抓住机遇、提高效益,在4月15日的洪水过程中,恰逢下游石虎塘航电枢纽工程围堰施工的薄弱时期,围堰不能承受大流量,下游工程指挥部已向江西省防总提出要求,该厂得知后主动向防总要求,通过小流量预泄调节洪水过程保下游施工安全的防洪调度方案到了批准。整个过程仅以3300秒立米控制出流,为下游削落洪峰流量2390立方米/秒,削峰率高达42%,水库水位从87米调蓄到92.08米,调蓄幅度达5米,整个过程既提高了洪水资源利用率,又提高了水轮发电机组的水头运行效率。从14日开始满发运行至21日,洪水过程总发电量0.9248亿千瓦时,高水头时平均出力保持50万以上运行时间达5天。
精心管理 优化运行方式
在科学调度水库的同时,万安电厂科学管理,优化发电机组运行方式,使机组运行于最佳运行工况,实现设备节能降耗。汛时,该厂运行人员根据来水情况,每天不定时对调速器运行水头进行核对调整,随着水库调蓄水位的抬高,运行水头也不断提高,该厂根据机组运行工况,通过对机组冷却水系统或励磁调节系统的操作和维护,保证机组的重要运行参数在合格范围,调整了水轮机组导叶开度,保持机组在最大工作效率区工作,仅此增发电量约120万千瓦时。通过横向分析各机组所带负荷及时发现进水口拦污栅堵塞情况, 4月15日洪水过后,大量的漂浮污物堆积在机组进水口,严重影响到机组的出力,在4月23日洪水来临前的间隙,该厂及时组织人员,果断地安排机组清污,期间清污5次,清除污物近2万立方米,进而提高出力约4万千瓦,有效地提高了发电效益。合理实施通航管理,根据上下游过坝船只的数量和时间分布,该厂合理规定通航时间,减少船闸航运过坝的空放用水,降低航运耗水量。汛期该厂还通过改变加压供水泵的运行方式,将其改为人工方式,尽量不让其运行,采用技术供水自流供水的方式,最大可能地降低厂用电,此举不仅节省了水泵运行的维护费用,一个汛期下来可以节约近100万度电。
科学管理 安全创高效
“职工无违章、管理无漏洞、设备无隐患、安全零事故”本质安全目标,是万安电厂创效的基石。在安全生产管理中,该厂坚持以人为本,着力建设“想安全、会安全、能安全”为安全文化体系,把“安全就是效益”渗透到日常工作的点滴中,引导员工树立安全生产每天从零开始,提出以3000天为起点,向更高的安全天数迈进。今年汛前,该厂突出治理设备隐患,提高设备健康水平,加强对主辅设备的巡视检查,了解掌握设备的现状及其在运行中的变化规律,细抓设备台帐及各项记录,抓好设备的缺陷及状态管理,对流域内各雨量、水位站点进行了全面排查测试和维护,确保汛期遥测系统的畅通率和可用度,对10个底孔和9个表孔启闭控制系统进行全面检查维护,保证所有泄洪闸门能在汛期及时启闭,保障了设备安全稳定。制订了《特殊送电运行方式期间的管理措施和电网大面积停电预案》、《2010年水库洪水调度方案》和《2010年遇大洪水度汛措施》,组织开展了防洪演习1次和反事故演习9次,参训员工436人次;举办各类安规考试及培训15期,参培员工1156人次,有效地提高了全员的事故快速反映和应急处理能力,全方位实现了安全生产可控、在控。(李洪 郑雄波)
科学调度 做精水“文章”
万安水电厂流域面积36900 km²,约占赣江总流域面积的44.2%,多年平均径流量299亿m³,来水分布不均,为了及时准确掌握电厂所在流域的主干流和各支流的来水情况和降雨趋势,确保防洪度汛万无一失和用好每一滴水多发电。今年汛前,该厂先后投入资金对水情自动测报系统进行升级改造,使水库调度方案的前瞻性和水库调度的准确性进一步提高。深化汛限动态水位研究成果,通过大量细致卓有成效的工作,今年3月份,江西省防总批复同意万安电厂汛限水位由原来的87.5米提高到88米,增发电量3000万千瓦,有效地提高了该厂的防洪能力和发电效益。提高预报预见期和预报精度,在4月份两次洪水来临前,利用气象预报平台,提前通过加大发电消落水位,腾出防洪库容约9000万立方米,增加发电量约400万千瓦时。抓住机遇、提高效益,在4月15日的洪水过程中,恰逢下游石虎塘航电枢纽工程围堰施工的薄弱时期,围堰不能承受大流量,下游工程指挥部已向江西省防总提出要求,该厂得知后主动向防总要求,通过小流量预泄调节洪水过程保下游施工安全的防洪调度方案到了批准。整个过程仅以3300秒立米控制出流,为下游削落洪峰流量2390立方米/秒,削峰率高达42%,水库水位从87米调蓄到92.08米,调蓄幅度达5米,整个过程既提高了洪水资源利用率,又提高了水轮发电机组的水头运行效率。从14日开始满发运行至21日,洪水过程总发电量0.9248亿千瓦时,高水头时平均出力保持50万以上运行时间达5天。
精心管理 优化运行方式
在科学调度水库的同时,万安电厂科学管理,优化发电机组运行方式,使机组运行于最佳运行工况,实现设备节能降耗。汛时,该厂运行人员根据来水情况,每天不定时对调速器运行水头进行核对调整,随着水库调蓄水位的抬高,运行水头也不断提高,该厂根据机组运行工况,通过对机组冷却水系统或励磁调节系统的操作和维护,保证机组的重要运行参数在合格范围,调整了水轮机组导叶开度,保持机组在最大工作效率区工作,仅此增发电量约120万千瓦时。通过横向分析各机组所带负荷及时发现进水口拦污栅堵塞情况, 4月15日洪水过后,大量的漂浮污物堆积在机组进水口,严重影响到机组的出力,在4月23日洪水来临前的间隙,该厂及时组织人员,果断地安排机组清污,期间清污5次,清除污物近2万立方米,进而提高出力约4万千瓦,有效地提高了发电效益。合理实施通航管理,根据上下游过坝船只的数量和时间分布,该厂合理规定通航时间,减少船闸航运过坝的空放用水,降低航运耗水量。汛期该厂还通过改变加压供水泵的运行方式,将其改为人工方式,尽量不让其运行,采用技术供水自流供水的方式,最大可能地降低厂用电,此举不仅节省了水泵运行的维护费用,一个汛期下来可以节约近100万度电。
科学管理 安全创高效
“职工无违章、管理无漏洞、设备无隐患、安全零事故”本质安全目标,是万安电厂创效的基石。在安全生产管理中,该厂坚持以人为本,着力建设“想安全、会安全、能安全”为安全文化体系,把“安全就是效益”渗透到日常工作的点滴中,引导员工树立安全生产每天从零开始,提出以3000天为起点,向更高的安全天数迈进。今年汛前,该厂突出治理设备隐患,提高设备健康水平,加强对主辅设备的巡视检查,了解掌握设备的现状及其在运行中的变化规律,细抓设备台帐及各项记录,抓好设备的缺陷及状态管理,对流域内各雨量、水位站点进行了全面排查测试和维护,确保汛期遥测系统的畅通率和可用度,对10个底孔和9个表孔启闭控制系统进行全面检查维护,保证所有泄洪闸门能在汛期及时启闭,保障了设备安全稳定。制订了《特殊送电运行方式期间的管理措施和电网大面积停电预案》、《2010年水库洪水调度方案》和《2010年遇大洪水度汛措施》,组织开展了防洪演习1次和反事故演习9次,参训员工436人次;举办各类安规考试及培训15期,参培员工1156人次,有效地提高了全员的事故快速反映和应急处理能力,全方位实现了安全生产可控、在控。(李洪 郑雄波)
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