大唐乐滩水电厂“质量月”奏响全面提升质量管理新乐章
2010-09-14 09:40:18 来源:大唐集团
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电力18讯: 9月份是全国“质量月”,广西桂冠开投电力公司乐滩水电厂围绕“抓质量水平提升,促发展方式转变”的主题,通过开展富有特色的活动,切实提高全体职工的质量意识,全面提升质量管理水平。
――以培训促质量,以竞赛促提高。该厂通过开展一系列的外部培训和内部培训,强化职工质量教育培训工作,认真组织学习全面质量管理制度、检修作业文件包和公司质量管理规定,提高职工质量意识和操作技能,促使更多的优秀人才脱颖而出,带动全员学习技能的新高潮,推动培训方式、方法的改进、创新和培训质量的提高。与此同时,该厂认真开展“两票”知识技能竞赛、厂用电400伏系统停送电操作技能竞赛等数十项竞赛活动,既检验生产人员对“两票”标准的熟悉程度,规范操作,也为安全生产带来了高质量的保证,更为职工提供了一个施展才华、展现自我的舞台。
――抓机组检修质量,提升质量意识。该厂结合目前正在进行的今冬明春机组检修准备工作,组织开展“查质量意识,查质量水平,查保证体系,查标准执行情况,查现场规范化管理”的“五查”活动,强化设备检修管理。同时,强调质量管理必须实施精细化,在机组检修中全面推行IS09000质量管理体系,严格按照体系文件的要求,对班组生产作业的全过程进行控制,从严规范管理,紧抓组织措施、技术措施、安全措施的落实、把好各质检点的验收关。
――严格奖惩制度,促质量监督高效运作。9月7日,集团公司“大干四个月,确保完成全年各项工作目标”动员大会召开后,该厂立即进行全面部署,明确要求在增电量、降成本的同时,必须提高设备质量,控制风险。近日,该厂在秋检工作中,严格落实公司、部门、班组三级质量监督保证责任制,所有检修项目检修完毕后,由技术人员组成的质检小组进行全面检查验收,确认检修质量。该厂还制订了严格的奖惩办法,对检修后3个月中出现质量问题的,将直接追究检修人和验收人责任,为全面提高检修质量奠定了坚实基础。
――以培训促质量,以竞赛促提高。该厂通过开展一系列的外部培训和内部培训,强化职工质量教育培训工作,认真组织学习全面质量管理制度、检修作业文件包和公司质量管理规定,提高职工质量意识和操作技能,促使更多的优秀人才脱颖而出,带动全员学习技能的新高潮,推动培训方式、方法的改进、创新和培训质量的提高。与此同时,该厂认真开展“两票”知识技能竞赛、厂用电400伏系统停送电操作技能竞赛等数十项竞赛活动,既检验生产人员对“两票”标准的熟悉程度,规范操作,也为安全生产带来了高质量的保证,更为职工提供了一个施展才华、展现自我的舞台。
――抓机组检修质量,提升质量意识。该厂结合目前正在进行的今冬明春机组检修准备工作,组织开展“查质量意识,查质量水平,查保证体系,查标准执行情况,查现场规范化管理”的“五查”活动,强化设备检修管理。同时,强调质量管理必须实施精细化,在机组检修中全面推行IS09000质量管理体系,严格按照体系文件的要求,对班组生产作业的全过程进行控制,从严规范管理,紧抓组织措施、技术措施、安全措施的落实、把好各质检点的验收关。
――严格奖惩制度,促质量监督高效运作。9月7日,集团公司“大干四个月,确保完成全年各项工作目标”动员大会召开后,该厂立即进行全面部署,明确要求在增电量、降成本的同时,必须提高设备质量,控制风险。近日,该厂在秋检工作中,严格落实公司、部门、班组三级质量监督保证责任制,所有检修项目检修完毕后,由技术人员组成的质检小组进行全面检查验收,确认检修质量。该厂还制订了严格的奖惩办法,对检修后3个月中出现质量问题的,将直接追究检修人和验收人责任,为全面提高检修质量奠定了坚实基础。
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