大唐碧口水电厂经济分析为安全生产“把脉开方”

    近阶段，大唐碧口水力发电厂扎实细致地开展经济活动分析，抓关键、抢机遇，重点从水库运行、经营管理、设备改造和安全度汛等4方面，安排部署2009年余下5个月的安全生产工作，为企业发展“把脉开方”。

　　――科学决策，提高水库运行水平。目前已进入白龙江流域降水最丰沛的时期，利用好水资源，是企业增加效益的关键。为此，该厂加强与电网调度部门的联系和沟通，合理分配机组出力，优化机组运行方式，确保机组始终在高效区运行。同时，该厂努力提高机组出力，降低发电耗水率，并根据水库来水量预报，抓住时机提前蓄水，尽全力避免水头损失。截至8月4日，该厂2009年发电量已累计达到4.846亿度。

　　――强化经营管理能力，提升企业盈利水平。在全力增发电量的基础上，该厂强化经营管理，从内部深挖盈利空间。一是积极努力做好各方面工作，使结算电价尽早恢复到核定电价水平；二是加强财务预算管理工作，完善预算机制，加大预算执行力度，确保安全生产和重建工作的资金需求；三是细化管理，严格控制工程造价，做好决策和设计关键阶段的造价管理，坚决杜绝随意变更预算、造价和计划目标，控制好各项成本费用；四是加大电费回收力度，努力实现经营成果货币化。

　　――加快改造步伐，保证设备健康稳定。该厂1号水轮机于上半年进行技术改造后，出力增加了10兆瓦，整体效率提高了约6%至7%，节能降耗作用明显。该厂借此东风，继续组织实施220千伏与110千伏开关改造、54号厂用变压器更换等重大技改项目，同时加快2号、3号水轮机改造前期工作，并按照设备状态和工况合理安排全年的检修计划，加强设备运行维护和设备检修质量的管理工作，提高设备健康水平，确保机组在来水充足时开得起、稳得住、发得满。

　　――全力以赴，确保人身和设备安全度汛。该厂一是严肃防汛值班纪律，严格执行防汛制度，将防汛工作作为当前工作的重中之重加以落实；二是继续保持上半年安全生产平稳势头，落实安全生产责任，夯实安全生产基础；三是加强以“两票三制”、重大危险源等为重点的安全管理工作，确保不发生人员伤亡和重大设备损坏事故；四是继续加大反违章活动的实质性和执行力，抓好星级考评的过程监督与实施，坚决杜绝各种违章行为。