大唐岩滩水电公司巧借效能监察推进攻坚工作

电力18讯：    为进一步建立健全企业内部效能监察管理机制，提高企业管理水平，促进企业安全生产工作上水平、上台阶，日前，大唐岩滩水力发电公司充分发挥效能监察作用，将其巧妙融入企业生产经营管理和各项攻坚项目之中，取得了初步成效。

　　2009年，是集团公司冲刺世界500强的“攻坚年”，为助推这一目标的实现，岩滩水电公司结合实际，制订了两项攻坚项目，即2号机转轮改造工程和扩建工程获得核准。其中，2号机转轮改造工程由于时间跨度长、任务艰巨，其结果将直接影响该公司的安全生产，因而被列为开展专项效能监察的对象和总经理督办项目。

　　为切实使效能监察工作抓出成效，该公司有的放矢、多措并举，确保2号机转轮改造工程扎实推进。公司成立了以总经理张超为首的专项效能监察组织机构并下设办公室，专门负责处理转轮改造项目中遇到的决策问题，由效能监察组织机构办公室负责按合同约定对转轮改造工作进行监督，督促各目标责任人对目标职责完成情况进行检查总结，并上报办公室。此外，效能监察办公室还设立了手续合法完善、设计科学符合要求、设备材料达到要求、现场施工安全达到要求、设备质量满足要求、施工工期达到约定要求、资金筹备充足、支付真实节俭等7个工作目标责任人，全过程履行监察职责。

　　目前，在哈尔滨电机厂有限责任公司工作人员和岩滩水电公司2号机组转轮改造项目组全体员工的共同努力下，此项改造已顺利完成叶片与正面坡口UT阶段的工作任务，整体工程正按照计划有条不紊地向前推进，效能监察工作成效明显。