大唐岩滩水电公司“五措”奏响安全生产新跨越号角
2010-01-27 13:39:59 来源:大唐集团
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电力18讯: 1月21日,大唐岩滩水力发电公司召开安全生产委员会扩大会议,号召公司上下统一思想、提高认识,以打造本质安全型企业为目标,凝心聚力、真抓实干,继续保持到位、做实的工作态度,时刻紧绷安全弦,共谋企业安全、稳定发展的良好态势。同时,为进一步保持安全生产形势的持续稳定,该公司“五措”直指新目标,齐心协力奏响安全生产新跨越号角。
一是推进和完善生产任务管理体系,深入开展以“两票三制”为重点的零违章活动和全员控制差错工作,杜绝无票作业、遗漏重要安全措施及漏项、增项操作行为,进一步规范现场作业标准化,规范员工的现场作业行为。
二是着眼于全方位、全过程管理,抓住检修、技改、运行三个环节,抓住设备、管理、人员素质三个关键,抓住技术监控、岗位培训、思想政治工作三个重点,认真辨识政策、技术、管理风险,切实做到关口前移,努力实现“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞,实现人、机、环的和谐统一”。
三是加强安全监督体系建设,理顺关系,规范界面,努力提高安全监察队伍的业务素质,严格执行安全生产管理“五同时”要求和“四不放过”原则。同时,抓好外部检修市场安全管理,杜绝“以包代管”现象,抓好生产现场准入工作,加强监督,进一步完善外部市场安全生产管理制度。
四是继续深入推进生产现场“6S”管理工作,以“6S”管理为现场生产管理的重要平台,努力提高生产现场安全文明管理水平,实现生产现场管理标准化、科学化和规范化。
五是通过星级考评的闭环管理,认真查找安全生产基础工作中的“短板”,突破瓶颈,不断完善激励和约束机制,充分调动员工的工作积极性,发挥员工的潜能,实现星级考评体系的闭环管理和持续改进,夯实安全基础。同时,以“三讲一落实”活动为管理平台,切实保证“三讲一落实”活动取得实效,并形成一种长效机制,提升班组管理水平和公司安全生产管理水平。
一是推进和完善生产任务管理体系,深入开展以“两票三制”为重点的零违章活动和全员控制差错工作,杜绝无票作业、遗漏重要安全措施及漏项、增项操作行为,进一步规范现场作业标准化,规范员工的现场作业行为。
二是着眼于全方位、全过程管理,抓住检修、技改、运行三个环节,抓住设备、管理、人员素质三个关键,抓住技术监控、岗位培训、思想政治工作三个重点,认真辨识政策、技术、管理风险,切实做到关口前移,努力实现“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞,实现人、机、环的和谐统一”。
三是加强安全监督体系建设,理顺关系,规范界面,努力提高安全监察队伍的业务素质,严格执行安全生产管理“五同时”要求和“四不放过”原则。同时,抓好外部检修市场安全管理,杜绝“以包代管”现象,抓好生产现场准入工作,加强监督,进一步完善外部市场安全生产管理制度。
四是继续深入推进生产现场“6S”管理工作,以“6S”管理为现场生产管理的重要平台,努力提高生产现场安全文明管理水平,实现生产现场管理标准化、科学化和规范化。
五是通过星级考评的闭环管理,认真查找安全生产基础工作中的“短板”,突破瓶颈,不断完善激励和约束机制,充分调动员工的工作积极性,发挥员工的潜能,实现星级考评体系的闭环管理和持续改进,夯实安全基础。同时,以“三讲一落实”活动为管理平台,切实保证“三讲一落实”活动取得实效,并形成一种长效机制,提升班组管理水平和公司安全生产管理水平。
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