华电福建安砂水电厂实现安全生产3800天
2007-07-03 09:56:43 来源:华电集团
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电力18讯: 截至7月1日,华电福建安砂水电厂连续安全生产无事故3800天,实现了年内第二个安全百日,再次刷新建厂以来安全天数新纪录。
建于七十年代,设备技术水平比较落后、装机容量11.8万千瓦、水库容量6.4亿立方米的一个山区水电厂,担负着福建省电网的调峰调频、防汛抗洪等重任,却创下这样的安全记录。3800天的背后,是安电人用汗水铸成的。
近年来,该厂安全生产工作始终围绕“安全第一,预防为主”方针,牢固树立安全生产工作“三个第一”的思想,提出各级安全第一责任人,尤其是各部门安全第一责任人要明确任务、精心组织、加大安全管理力度,做到思想、组织、责任、管理、措施“五到位”,以规范管理、闭环控制为基本方法,以落实规程制度、强化“严、细、实、新”工作作风为主要手段,写好人员、设备、管理三篇“文章”。
针对季节特征,该厂深入开展春、秋季安全大检查、二十五项反措专业检查、安全性评价等工作,按照“边检查边整改”的原则,做到检查有目标、有计划、有措施、有考核、有总结,充分发动、全员参与、闭环管理。2006年华电集团安全性评价专家组发现的155项问题中,综合整改率达100%;2006年现状查评综合得分率由去年的82.9%提高到今年的91.9%,消除了危及安全生产的隐患,真正实现了安全生产管理的可控在控。
结合流域特点,继续发挥沙溪龙头水库作用,做好雨情、水情的准确测报,做好防台风、防暴雨、小流量泄洪工作,做好确保防汛与发电“两不误”。该厂立足“防早汛、防大汛、抗大灾”,认真检查、督促机电设备巡查,以积极的态度防御暴雨洪水,减少灾害损失;同时结合生产实际,扎实开展消防演习、防汛演习和各类应急预案综合演习,锻炼和提高了职工的应急能力和防范意识,有力促进了企业安全生产。2006-2007年,成功实施了1号机组增容改造、1号主变的更新换代、大坝闸门远程控制系统安装等设备技术的改造,大幅提升了设备的科技含量,维系了设备的健康水平,筑牢安全“大堤”,安全天数再创新高。
多年来,该厂结合技改和大修项目,加强“三漏”整治,细化安全管理,完善设备缺陷管理、设备台帐管理及设备危险点分析,努力提高安全生产水平。2007年,该厂重新修订《安全生产奖惩规定》、《月度经济责任制考核办法》、《员工违章连带考核规定》、技术标准等切实可行的规程制度,并严格执行,特别是员工违章,实行“连带”考核,给职工以极大的震动。
该厂不断创新安全管理,强化职工安全意识,针对老企业的特点,坚持把企业安全文化建设作为企业文化的核心,并延伸覆盖到企业管理的各个方面,包括企业承包运营的电站、综合产业经营的小水电。通过编发《学规程反违章》图册,职工人手一册,让职工关注日常工作中容易出现的违章现象,营造全员关注安全的氛围;通过收集“回忆一次亲身经历的不安全事件”为主题的安全征文作品88篇,用朴实的语言回忆了发生在员工周围的不安全事例,对反违章工作具有很强的教育性;形式多样地开展了安全生产知识竞赛、“关爱生命、远离违章”安全演讲比赛、安全生产十周年征文、安全生产合理化建议活动、安全文化走廊等有益活动,形成了具有安电特色的安全文化,保障企业的长治久安。
建于七十年代,设备技术水平比较落后、装机容量11.8万千瓦、水库容量6.4亿立方米的一个山区水电厂,担负着福建省电网的调峰调频、防汛抗洪等重任,却创下这样的安全记录。3800天的背后,是安电人用汗水铸成的。
近年来,该厂安全生产工作始终围绕“安全第一,预防为主”方针,牢固树立安全生产工作“三个第一”的思想,提出各级安全第一责任人,尤其是各部门安全第一责任人要明确任务、精心组织、加大安全管理力度,做到思想、组织、责任、管理、措施“五到位”,以规范管理、闭环控制为基本方法,以落实规程制度、强化“严、细、实、新”工作作风为主要手段,写好人员、设备、管理三篇“文章”。
针对季节特征,该厂深入开展春、秋季安全大检查、二十五项反措专业检查、安全性评价等工作,按照“边检查边整改”的原则,做到检查有目标、有计划、有措施、有考核、有总结,充分发动、全员参与、闭环管理。2006年华电集团安全性评价专家组发现的155项问题中,综合整改率达100%;2006年现状查评综合得分率由去年的82.9%提高到今年的91.9%,消除了危及安全生产的隐患,真正实现了安全生产管理的可控在控。
结合流域特点,继续发挥沙溪龙头水库作用,做好雨情、水情的准确测报,做好防台风、防暴雨、小流量泄洪工作,做好确保防汛与发电“两不误”。该厂立足“防早汛、防大汛、抗大灾”,认真检查、督促机电设备巡查,以积极的态度防御暴雨洪水,减少灾害损失;同时结合生产实际,扎实开展消防演习、防汛演习和各类应急预案综合演习,锻炼和提高了职工的应急能力和防范意识,有力促进了企业安全生产。2006-2007年,成功实施了1号机组增容改造、1号主变的更新换代、大坝闸门远程控制系统安装等设备技术的改造,大幅提升了设备的科技含量,维系了设备的健康水平,筑牢安全“大堤”,安全天数再创新高。
多年来,该厂结合技改和大修项目,加强“三漏”整治,细化安全管理,完善设备缺陷管理、设备台帐管理及设备危险点分析,努力提高安全生产水平。2007年,该厂重新修订《安全生产奖惩规定》、《月度经济责任制考核办法》、《员工违章连带考核规定》、技术标准等切实可行的规程制度,并严格执行,特别是员工违章,实行“连带”考核,给职工以极大的震动。
该厂不断创新安全管理,强化职工安全意识,针对老企业的特点,坚持把企业安全文化建设作为企业文化的核心,并延伸覆盖到企业管理的各个方面,包括企业承包运营的电站、综合产业经营的小水电。通过编发《学规程反违章》图册,职工人手一册,让职工关注日常工作中容易出现的违章现象,营造全员关注安全的氛围;通过收集“回忆一次亲身经历的不安全事件”为主题的安全征文作品88篇,用朴实的语言回忆了发生在员工周围的不安全事例,对反违章工作具有很强的教育性;形式多样地开展了安全生产知识竞赛、“关爱生命、远离违章”安全演讲比赛、安全生产十周年征文、安全生产合理化建议活动、安全文化走廊等有益活动,形成了具有安电特色的安全文化,保障企业的长治久安。
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