华电福建池潭水电厂创“无违章车间”大力反违章
2007-11-01 08:56:26 来源:华电集团
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电力18讯: 10月29日,华电福建池潭水电厂生产一线围绕安全生产目标,开展人员、环境、设备三大生产安全规范整治,找违章、查违章、反违章,消灭管理性、指挥性、装置性、作业性违章行为。
为全面提高安全生产管理水平,杜绝人员违章的责任事故,努力实现安全生产的可控在控,该厂各生产车间全部参加创建“无违章”车间活动。反违章工作目标准确,要求明确,在反管理性违章上制订了安全目标管理、“两措”管理、安全例行工作、规程制度、教育培训管理、事故调查处理及应急预案管理等13项内容,在反装置性违章上制订了安全防护装置、安全工器具等8项内容,在反作业性违章上制订了防触电、防高坠、防止机械伤害、防火、防爆等5项内容。
违章是事故之恶源,反违章是安全之重举。该厂首先从安全教育、技能培训入手,人人树立反违章意识,人人学会反违章技能,让反违章工作深入人心。其次从管理、指挥、装置、作业四个方面深入细致地强化监督,在巡回、走动、点检、抽查的监督中发现违章行为,制订反违章措施,做到“管理严谨有序、指挥正确科学、装置慎重操作、作业规范标准。”创建车间每月对照标准逐项检查,对存在问题及时整改,创建工作经常检查、分析和考核,并纳入企业的安全生产分析内容。创建中发现有关部门规章制度存在的不足,及时反馈,进行修订,不断完善规章制度,优化工作流程,做到边创建、边完善,边提高。
创“无违章车间”工作是一项长期、常态工作,该厂成立了创建“无违章”车间活动领导小组,明确职责并有效、持续、全面地开展工作。创“无违章车间”实行动态管理,创建工作与《全员安全员暨违章积分管理规定》、本周我是安全员活动、班际安全劳动竞赛、运行小指标劳动竞赛等活动紧密结合起来。该厂还深化反违章,把创建无违章车间向班组延伸,以车间带动班组,以班组确保车间,做到双向创建反违章。
为全面提高安全生产管理水平,杜绝人员违章的责任事故,努力实现安全生产的可控在控,该厂各生产车间全部参加创建“无违章”车间活动。反违章工作目标准确,要求明确,在反管理性违章上制订了安全目标管理、“两措”管理、安全例行工作、规程制度、教育培训管理、事故调查处理及应急预案管理等13项内容,在反装置性违章上制订了安全防护装置、安全工器具等8项内容,在反作业性违章上制订了防触电、防高坠、防止机械伤害、防火、防爆等5项内容。
违章是事故之恶源,反违章是安全之重举。该厂首先从安全教育、技能培训入手,人人树立反违章意识,人人学会反违章技能,让反违章工作深入人心。其次从管理、指挥、装置、作业四个方面深入细致地强化监督,在巡回、走动、点检、抽查的监督中发现违章行为,制订反违章措施,做到“管理严谨有序、指挥正确科学、装置慎重操作、作业规范标准。”创建车间每月对照标准逐项检查,对存在问题及时整改,创建工作经常检查、分析和考核,并纳入企业的安全生产分析内容。创建中发现有关部门规章制度存在的不足,及时反馈,进行修订,不断完善规章制度,优化工作流程,做到边创建、边完善,边提高。
创“无违章车间”工作是一项长期、常态工作,该厂成立了创建“无违章”车间活动领导小组,明确职责并有效、持续、全面地开展工作。创“无违章车间”实行动态管理,创建工作与《全员安全员暨违章积分管理规定》、本周我是安全员活动、班际安全劳动竞赛、运行小指标劳动竞赛等活动紧密结合起来。该厂还深化反违章,把创建无违章车间向班组延伸,以车间带动班组,以班组确保车间,做到双向创建反违章。
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