大唐岩滩水电公司深化安全管理变革

电力18讯：    大唐岩滩水力发电有限责任公司一期工程总装机容量121万千瓦，年设计发电量为56.6亿千瓦时，截至2007年11月，公司累计向社会发供电700多亿千瓦时。岩滩水力发电公司投产发电16年来，在历经坎坷、饱受磨难之后，由一只羞于见人的“丑小鸭”，蜕变成为实现连续安全生产第十二个安全生产百日，并提前一个季度完成全年发电任务的“白天鹅”。

勇敢面对现实，多管齐下抓治理

    1992年，第一台机组投产发电后，岩滩发电公司开始了电力生产和经营管理的创业之路。但当时的岩滩发电公司如同一个学步者，步履蹒跚，跌倒摔伤是常事，人员责任误操作事故频发：2003年11月4日发生一起无票违章操作造成带风闸开机事故；2004年4月6日，在500kV GIS室进行岩沙线路电流互感器校验工作时，未使用继电保护安全措施票，工作分析不认真，在短接5042QF两侧CT二次回路时导致4号主变差动保护动作，4号机组停运；特别是2004年7月29日，正值夏季大负荷和抢发电量时期，岩滩发电公司发生一起令人震惊的人为误操作事故――运行人员带接地刀闸合开关的误操作事故，造成3号主变损坏、2人重伤的严重后果，事故直接经济损失和社会影响巨大。这些由人为因素引起的事故让岩电人彻底明白了，事故的发生是安全生产疏于管理的必然结果。

    在经历了“7•29”事故切肤之痛后，岩滩发电公司在集团公司的正确领导下，紧紧围绕公司中心工作，深刻汲取事故教训，及时调整工作思路，落实责任，夯实基础，发奋图强，严格管理，不断加大安全生产考核力度，逐步形成了安全生产闭环管理。

    一是建立健全安全生产管理制度。以严格执行“两票三制”为突破口，从各个具体的工作岗位查找原因，进行全面的检查整顿，不断创新安全管理办法和手段，实行管理革新。“7•29”事故后，岩滩发电公司按照集团要求，重新组织修订了《安全生产管理制度》、《工作票和操作票管理制度》、《标准化操作实施细则》、《防止二次系统人员三误工作实施细则》等有关安全生产的管理制度百余个，为实现本质安全奠定坚实基础。

    二是严格执行考核奖惩制度，不断加大制度执行力度。公司重新制定了《安全生产奖惩制度》，对人员责任故事加大惩罚力度。

    三是加强安全技能培训，强化员工安全意识。从普通员工抓起，严格抓好安全知识和安全技能培训工作，特别是组织员工学习新工艺、新产品、新标准，杜绝凭经验、想当然等带着侥幸心理工作的现象发生；加强对员工的引导、培养和教育，切实提高员工的安全责任意识。

    四是编制“两票”标准库，推行标准化作业制度。按照集团公司“两票”组织制定了《标准化操作细则》、《标准化作业实施细则》、《两票标准化实施工作管理规定》等管理制度，明确要求所有办理的工作票、操作票必须要有危险点控制单，并与工作票、操作票一同办理许可手续。

    五是努力营造“尊章守法，关爱生命”、“远离违章，从我做起”的安全氛围，使员工自觉从服从管理的“要我安全”转变成“我要安全”的自主管理，为该公司扭转安全生产不利局面、重树企业形象提供了有力的保障。

完美蜕变，“白天鹅”雏形初现

    经过几年的不懈努力，人的因素在与安全事故的较量中大获全胜，岩滩发电公司实现了一个又一个的安全生产百日目标。2005年，公司实现了全年无事故，机组“零非停”，全面完成全年安全生产目标，被中国大唐集团公司授予“先进企业”和“一流企业”的称号。2006年度，荣获大唐集团公司“一流企业”、“文明单位”称号。2007年，该公司合理抓住主汛期来水充足的大好时机，调动一切有利因素抢发电量，7月份发电9.02亿千瓦时，再次大幅刷新单月发电量历史纪录；截止2007年9月29日，该公司提前完成全年计划发电任务，累计发电47.10亿千瓦时，创造了有史以来提前完成年度计划发电量最快纪录，同时该公司还创造了机组投产发电16年来最长的连续安全生产纪录。

    岩滩发电公司以骄人的成绩，重新向世人展示了一个超百万水电企业的良好形象。